На прошлой неделе я встретился с одной из самых видных фигур в сфере жилого строительства. О Евгении Шумейко и ее проекте «Ярмарке жилья» знает каждый уважаемый застройщик. В рамках интервью Евгения рассказала о том, почему создание единого архитектурного стиля в сложившейся ситуации не совсем целесообразно и о том, что важнее эстетики. «В Краснодаре нет единого архитектурного стиля,» – опережая вопросы, прокомментировала Евгения.
Почему так получается?
Потому что изначально Краснодар не запланирован как город. С течением времени он вырос из деревни. Вспомним наш центр, там в основном частные дома, к которым добавили урбанистический концепт в виде многоэтажек. А это сильно сказывается на архитектуре. В частности, сейчас ее попросту нет.
Муниципальные власти понимают, что момент упущен. Поздно выставлять требования, когда большая часть города уже застроена без привязки к единому стилю. Разработать что-то на будущее, может быть, имеет смысл. Хотя это будет обращено больше к пригороду Краснодара, т.к. сам город перенасыщен стройками нынешнего образца.
Вижу, что тебя смущает сама идея единого архитектурного стиля. Можешь поделиться сомнениями на этот счет?
Вопрос в том, под что подстраиваться? Ведь в Краснодаре единого концепта не существует даже в исторический части. В таких городах как Санкт-Петербург, Москва, Казань очень легко выявить единые критерии. А на Кубани какой стиль был? Деревенский? Сейчас это никого не устраивает, т.к. мы встали на рельсы развития. Вопрос в том, кто возьмет на себя ответственность за создание совершенно нового облика? Сейчас в нашем регионе наблюдаются большие миграционные потоки. Люди, работающие в департаменте архитектуры города, зачастую неместные. Им крайне сложно выявить аутентичность Краснодара и модернизировать ее с точки зрения современности.
За 15 краснодарских лет я …нет, не могу сказать, что полюбила Краснодар. Но я его поняла и приняла. Краснодар – это магнит. Здесь солнце, деньги, эмоции. В него едут. И поэтому в нем тесно. Краснодар сдавлен внутри и снаружи – жильем, жильем, жильем. В жилье нет пауз и перерывов, Краснодар лопается от самого себя, от своей жажды и желаний.
Жизненное пространство – тот показатель качества существования, который в Краснодаре недоступен никому. Как в трамвае в час пик: большинство стиснуты, кто-то занял сидение, кто-то удачно стоит, но сантиметров мало всем.
И вот ты отвоевал место под краснодарским солнцем, и теперь тебе без этого города нельзя. Но и с ним – не просто. Не просто, потому что Краснодар закипает от автомобилей, пахнет канализацией, ставит небоскребы в огородах, глотает реку рекламы. Он ли это – молодой купеческий город, успевший побыть нарядным и уютным до революции, до коммунальных квартир, до многоэтажек? Он. Громкий, азартный, нелепый. Он. Веселый, гуляющий, богатый. Он. Бурный, жаркий, большой.
Что же Краснодар дает взамен архитектурного планирования, природных присутствий, права на промежуток?
На самом деле, Краснодар щедр.
Он дарит общение: море лиц, сотни событий. Он обещает деньги. Здесь все думают о деньгах. И зарабатывают их. Он учит самопрезентации – в Краснодаре нормально хотеть быть стильным, покупать дорогой автомобиль, сочинять блоги. Он заселит вашу голову радостью – радостью, что вы живете в лучшем месте в стране.
Вот так вы будете жить и радоваться. И может быть, никогда не узнаете, что лучшие места в России малолюдны, низкоэтажны, скромны. И там виден горизонт… Отличительная черта Краснодара – самодостаточность.
Анна Червякова
– Как ты решил связать свою жизнь с Россией?
Я родился в Милане, но всегда жил в пригороде под названием Барандзате, такой спальный район, вроде краснодарской Пашковки. Перед институтом я решил сбежать из окраины, так как делать там молодежи нечего, и пошел в миланскую школу учиться информатике. Намеревался поступить в политехнический университет, но, слава Богу, тогда не сдал тест. Теперь я точно понимаю, что информатика – это не мое.
В 2007 году закончил школу. У нас в Италии это происходит позднее – в 19 лет. И надо было решать, куда двигаться дальше. В Католическом университете я нашел очень интересный факультет «Иностранные языки + бизнес/маркетинг».Сначала хотел остановить выбор на испанском и английском. Но мой дядя, который всю жизнь занимался бизнесом, настоял на том, чтобы выбран был русский или китайский. «За ними будущее», — говорил он мне. Теперь я считаю, что это был самый крутой совет, который определил всю мою дальнейшую судьбу.
Россия – это все же Европа, и в этой стране живут очень близкие мне по духу люди. К тому же у моей семьи всегда была скрытая любовь к этой стране: мы голосовали за коммунистическую партию в Италии (смеется). Ребенком я часто смотрел новости и всегда восторгался кадрами Красной Площади в Москве. Это был просто кайф! Там был журналист в большой теплой шапке, и я думал: «Ого, как холодно!». А когда по телевизору включали гимн Советского Союза, то у меня от этой музыки просто мурашки бежали по коже.
К тому же я вырос в музыкальной семье. Мой брат – оперный певец, он играет на тромбоне. Сколько себя помню, у нас дома звучали «Лебединое озеро», «Щелкунчик», «Спящая красавица» Чайковского. Но тогда я и представить себе не мог, что выучу русский и перееду сюда.
Мои приключения с русским языком начались в октябре 2007 года. Никогда не забуду первый урок! Я тогда спрашивал себя, куда же я вообще попал! Алфавит показался ужасно сложным. Первый экзамен в июне сдал на двойку. Экзаменатор даже спросил меня, зачем я вообще учу язык, намекая, что не стоит. Эти слова произвели на меня впечатление. Все лето, пока мои друзья отдыхали на море, я досконально изучал русскую грамматику. На следующем экзамене взял реванш и получил 4.
– Когда произошло первое знакомство со страной?
В Россию решили поехать с другом в 2009 году, чтобы и отдохнуть, и поучить язык в среде. Наша преподавательница Наталья Никитина посоветовала обратиться к ее подруге, которая жила в Санкт-Петербурге. До этого я довольно много путешествовал по Европе, был в Испании, Англии, Греции и других странах. Европейцы обычно опасаются ездить в Россию, так как туда нужна виза. Плюс всякие стереотипы. Именно поэтому в первый раз для меня это было очень авантюрным приключением. В итоге Санкт-Петербург стал для меня первой русской любовью, я был в полном восторге. Каждый день мы ходили на частные занятия к преподавателю, а потом весь остаток дня посвящали изучению города.
После я постоянно искал повод, чтобы снова вернуться в Россию. В 2011 году приехал в Питер на три месяца работать в СПбГПУ, жил в общежитии. Это очень крутые воспоминания, на всю жизнь (улыбается). Пока я был там, решил самостоятельно подготовиться к сертификационному экзамену по русскому языку ТРКИ. Он длился аж 2 дня, было очень трудно, но я справился. Считаю, что это одно из самых серьезных моих достижений.
Прошли три месяца, настало время возвращаться домой. Я должен был лететь прямым рейсом «Петербург – Милан», приехал в аэропорт, а там задержка самолета. Пока ждал, познакомился с врачом из Италии, который рассказал, что у него в Краснодаре живет брат предприниматель. Я слышал, что в Краснодаре тепло, что здесь две футбольные команды играют, а футбол для меня — это страсть. Вообще, у меня три страсти – Россия, футбол и музыка. В каком порядке, не знаю. Не важно. Так вот: он дал мне контакты своего брата, на всякий случай. Я подумал, что это круто, в жизни не бывает ничего просто так.
Мы начали общаться. А у меня как раз второй год магистратуры, я хотел написать что-то про Россию и сказал ему, что у меня есть идея диплома про Олимпиаду, где можно сравнить Олимпиаду в Турине и в Сочи. Он предложил мне приехать в Краснодар, поработать и набраться опыта и информации. Я согласился, быстро собрался и поехал, хотя даже не знал, где он находится. Зато теперь знаю чуть ли не весь город.
Приехал, устроился к моему новому другу на работу. Он познакомил меня с людьми, дальше были ещё знакомства. Первое впечатление о Краснодаре у меня, честно говоря, было шоковое.
Особенно поразило состояние здания аэропорта. Я подумал: «Куда я попал?». Но потом впечатление изменилось: красивый дом, работа в хорошей фирме. Сходил на матч ФК «Краснодар», познакомился с болельщиками. Они, кстати, приняли меня, как своего. Три месяца провел здесь, после вернулся в Италию, доучился, написал диплом. Попытался поработать, но в Милане это практически нереально. В Италии молодежная безработица достигает 50%. Для сравнения: в Краснодаре 1% безработицы. И там даже чтобы работать на выставке, придется договариваться через знакомых. А в Краснодаре я видел развитие, «я был в теме», и подумал: «Почему бы не вернуться?». Начал искать и как-то, отдыхая на пляже, увидел, что в столице Кубани открывается школа иностранных языков «Berliz», куда нужны преподаватели итальянского языка. Позвонил, отправил резюме и договорился о собеседовании по Скайпу. Через несколько месяцев, разобравшись со всеми документами, я уже перебрался. И вот, я живу в Краснодаре уже почти два года, но по ощущениям — все 10 лет. Очень насыщенная жизнь, много работы, интересные люди вокруг, просто восторг! Ездил недавно в Италию. Отдыхать там очень здорово, но жить не хочется абсолютно.
Россия для меня – это рай, совсем другой мир.
– Почему?
Не знаю… Друзья в Италии думают, что здесь мне хорошо только из-за прекрасных девушек (смеется). Не могу не согласиться, что очень приятно гулять по городу и видеть такую красоту, но есть, конечно, и другие причины. Главная: я чувствую себя в России, как дома.
— Расскажите, как вы пришли к созданию своего бизнеса.
Вообще я родом из города Чита, Восточная Сибирь. После окончания школы переехал жить и учиться в Москву. Отучился в РУДН на факультете международных отношений, по специальности я дипломат. Потом какое-то время работал по профессии, пожил в Шанхае, нопотом понял, что работать в государственных структурах — это не мое.
А так как я всю жизнь мечтал заниматься собственным бизнесом, то решение было принято довольно быстро. К тому моменту я довольно хорошо начал разбираться в сфере общепита. Как вы понимаете, студенту в Москве лень готовить самому себе еду. Почти каждый день я обедал в разных заведениях и в итоге побывал наверно во всех модных, недавно открывшихся местах города и накопил достаточный опыт в этом направлении, поэтому и выбрал сферу общепита.
— А почему вы решили остановиться на таком формате заведения, как паста-бар?
Я очень люблю путешествовать. Однажды я приехал в Барселону на футбольный матч и остановился в гостинице, на первом этаже которой находился паста-бар. Я обедал там практически каждый день и мне очень понравился этот формат: демократичные цены, огромный выбор паст, которые делают прямо при тебе. Плюс ты можешь выбрать все ингредиенты для соуса.В Москве на тот момент подобного заведения не было, и я подумал, что было бы неплохо его реализовать.
Я познакомился с владельцем этого паста-бара. Он мне рассказал, что для создания пасты нужно специальное оборудование, и дал мне наводку, где в Италии можно его купить. К слову сказать, производят его исключительно в Италии: там есть три или четыре завода, которые этим занимаются. Недолго думая, я решил полететь туда на одно из этих предприятий. Управляющий завода провел меня в свой кабинет и рассказал историю о том, как в 1993 году он ездил в Питер и познакомился с одним человеком по имени Олег Тиньков. «Тебе говорит это имя о чем-нибудь?» — спрашивает он меня. Я ему отвечаю, что конечно, что он сейчас достаточно известный в России бизнесмен. «Так вот, — продолжил он, — был я тогда на какой-то выставке, подходит ко мне этот молодой человек и просит, чтобы я продал ему аппарат по изготовлению пельменей. Только денег у него не было, и я ему отказал. На следующий день он пришел ко мне в гостиницу с двумя мешками денег, которые он выручил с продажи своей квартиры». Меня эта история очень вдохновила. Как вы наверно знаете, недавно Олег Тиньков заработал миллиард (смеется).
Купил я этот аппарат, приехал с горящими глазами в столицу и… столкнулся с московскими реалиями: высочайшие арендные ставки, по 700-900 тысяч рублей в месяц за небольшое помещение. В течение года я пытался найти подходящее помещение по приемлемой цене, но не вышло. Я посчитал, во сколько мне этот бизнес обойдется и понял, что в Москве я его не потяну.
— Почему в итоге выбор пал на Краснодар?
Стечение обстоятельств. В прошлом году я по долгу своей работы на несколько месяцев переехал жить в Севастополь. Это отличный город, но довольно скучный, поэтому я иногда ездил в Краснодар развлекаться. И в первую же свою поездку в этот город я был приятно удивлен увиденным. Оказалось, что Краснодар живет и дышит. И тогда я подумал, что это именно то место, где формат паста-бара зашел бы.
Потом я еще несколько раз приезжал сюда, начал подыскивать помещение. Мне очень удачно подвернулось это место — на пересечении Красной и Горького. Как раз здесь закрывалось какое-то кафе и медлить было нельзя: либо беру, либо нет. Уже намного позже я узнал, что это одно из самых центральных мест в городе. В итоге я остался очень доволен выбором: не думаю, что в Москве я продавал бы пасту намного дороже. У всего есть своя цена. Думаю, что никто не стал бы у меня ее покупать за тысячу рублей, например. А тут еще и аренда в разы дешевле выходит. Плюс, на мой взгляд, здесь более доступны трудовые ресурсы в том плане, что много студентов, желающих работать в сфере общепита, ну и зарплаты здесь ниже, чем в Москве.
В итоге в ноябре прошлого года я переехал в Краснодар. В Москве минимальный ценник на жилье на однокомнатную квартиру на окраине города — 35 тысяч рублей. Приехав сюда и ориентируясь по привычке на эти цены, я долго не выбирал, увидел предложение на Кубанонабережной на 25 тысяч рублей в месяц. Уже позже, пообщавшись с местными, я узнал, что за эти деньги можно чуть ли не трешку снять (смеется).
— Но все же к Москве вы наверняка привыкли…
В бытовом плане мне было тяжелее всего. Там у меня была сформировавшаяся компания, друзья, привычный распорядок жизни. Не скажу, что я попал в какой-то культурный вакуум, приехав в Краснодар…Но только со временем я начал понимать, где-что происходит, куда стоит ходить, куда не стоит, где интересно, а где не очень. Однако меня это не сильно беспокоило, потому что первые три месяца я занимался исключительно ремонтом, у меня не было времени на культурную программу.
В плане общепита Краснодар процветает. Взять хотя бы сеть «Мадьяр». Мне кажется, это уникальный в своем роде проект: в городе с официальной численностью населения в 800-900 тысяч человек создан очень сильный ресторанный холдинг. Лично я не знаю, в каком еще подобном небольшом городе есть что-то на таком же уровне. Понятно, что в Москве есть рестораны Аркадия Новикова, в Питере — «Гинза». Если сопоставлять масштабы, то «Мадьяр» находится на таком же уровне в Краснодаре. Этот сегмент рынка здесь находится на очень высоком уровне развития.
При этом я заметил такую взаимосвязь: те заведения, которые модны в Краснодаре сейчас, открыты по шаблону тех заведений, которые были популярны в Москве и Питере два-три года назад. Но это логично: почему бы не воспользоваться бизнес-моделью, которая имела финансовый успех в столице. Вообще, по моему мнению, законодателем мод в ресторанном бизнесе является Питер, но питерцы редко получают коммерческий успех от своих концептов. Потом в Москве это все обтачивается так, чтобы формат приносил прибыль. Ну а в Краснодаре ты можешь просто взять уже готовую модель, немного ее подтесать под здешние реалии и все.
Иван, мы пригласили вас в качестве героя в нашу новую рубрику «История успеха», в рамках которой краснодарцы, которые в свое время переехали в этот город из других регионов страны, рассказывают, как они достигли здесь успеха.
— А что вы понимаете под словом успех? На мой взгляд, это понятие немного о другом. Это производная от слова «успевать». Успешные люди — те, кто многое успевают, а главное, успевают жить. Неужели уровень дохода — это единственный фактор? Скорее это всего лишь небольшая составляющая успеха. Многие люди имеют деньги, но не могут быть здесь и сейчас, получать удовольствие от жизни.
Вы успеваете жить?
— Да, успеваю.
Тогда мы по адресу. Расскажите, где ваши корни, откуда и когда вы приехали в Краснодар.
— Я родом из небольшого города Кавминводы Ставропольского края. Это замечательный уютный город численностью восемьдесят тысяч человек, ворота Кавказа. Я там прожил двадцать девять лет.
Что в итоге подвигло вас на переезд?
— На то были две причины. Во-первых, в Ставропольском крае очень сложное экономическое положение. Не то, что в Краснодарском крае. Плюс в последние годы в регионе очень сильно упал уровень культуры в связи с массовой миграцией населения из ближайших республик. Этого было достаточно для того, чтобы мне захотелось что-то поменять.
Я и там занимался бизнесом. У меня было агентство недвижимости в трех городах: Минводах, Пятигорске, Ессентуках. Но возможностей для реализации своего потенциала там было значительно меньше. Поэтому мы с одним из друзей, с которым учились на MBA, решили объединить его опыт строительства и мой опыт продаж, чтобы организовать свою строительную компанию. Встал вопрос выбора города, где мы ее будем открывать: либо в Твери, где он на тот момент жил, либо в Краснодаре, потому что здесь был бум на недвижимость. Мне показалось, что интереснее работать там, где тепло и где ментальность ближе к Ставропольскому краю. Также на выбор повлияло то, что я все детство провел в Краснодаре, у дедушки в поселке Белозерный, и город уже имел для меня позитивный эмоциональный заряд.
Так мы с другом открыли компанию по малоэтажному строительству в Краснодаре, которую назвали «Милдом» — милый дом. В какой-то момент наши с ним пути разошлись, но эта компания и сейчас существует в Твери под его руководством. А я за это время приобрел для себя определенный опыт, понимание, и самое главное, что я обрел Краснодар.
Сейчас я занимаюсь консалтингом и тренингами. Мне всегда было интересно помогать людям становиться успешнее. И всегда хотелось, чтобы люди достигали чуть большего, чем у них получается. Я всегда делился знаниями и опытом, за что меня и выбрали президентом гильдии риелторов Кавказских Минеральных Вод. Я делился абсолютно всеми технологиями, но, к сожалению, мало кто их берет. Люди не очень любят что-то делать.
Как вы пришли к консалтингу?
— Так получилось, что я занимаюсь консалтингом довольно давно. Просто раньше это было не моим бизнесом, а хобби. То есть я давно изучал виды продаж, технологии, и в один момент друзья попросили меня помочь, и я помог. Потом знакомые попросили выстроить продажи одной компании в Ставрополе. И я сделал это, как проект, за деньги, но все равно это еще оставалось хобби. То есть я занимался этим не для того чтобы продавать услуги консалтинга, а чтобы увеличить свою узнаваемость.
А когда я разошелся с партнером по «Милдому», то тут и понял, что да, пора. В этом деле мне очень нравится то, что в короткие сроки можно заниматься сложными проектами. Меня возбуждают сложные задачи, когда я максимально включаюсь в них. Причем, если проект длится долго, на протяжении двух-трех лет, то я теряю к нему интерес. А если он короткий, полгода-год, то я могу быть суперзаряженным и суперэнергичным. Выходит, что консалтинг мне подходит, потому что от консультанта ждут быстрых изменений, таких, которых компания не смогла бы достичь сама. То есть на меня работает качество максимальной включенности в ограниченное время.
Краснодар поспособствовал тому, что вы сейчас имеете?
— Конечно! Здесь мне очень повезло: я нашел потрясающих людей, которые сами по себе очень талантливы. Того же Илью Фейгенова. Это талантливый человек, требовательный и к себе, и к окружающим, космополит. Мне довелось с ним встретиться, когда он привозил в Краснодар Игоря Манна. Еще были люди, которые на меня позитивно влияли — они отчасти и сформировали меня.
Расскажите про вашу компанию PIC.
— Изначально у меня была компания «Бизнес-класс», где я проводил тренинги. Потом, когда мы познакомились с Фейгеновым, то объединились и создали компанию PIC — «Профессионализм, интеллект, компетенция». Ну, это просто название, чтобы объединить мой бренд и его, чтобы это не было двумя отдельными брендами. Благодаря ему я взялся проводить мероприятия на «вау»-уровне. У меня все же более системный подход к работе, не такой креативный. В этом мы очень хорошо друг друга дополняли. Сейчас мы практически не ведем совместные мероприятия, так как я больше нацелился на консалтинг и собственные выступления, и у меня нет времени на организацию других мероприятий. Поэтому PIC вроде бы существует, но на самом деле особо ничего не делает.
Последний год я раскачиваю исключительно свой бренд, потому что мне важно, чтобы для определенной узкой аудитории я был известен, как эксперт в сфере недвижимости. Моя цель — стать специалистом номер один по продажам первичной недвижимости в России. Соответственно, я буду двигаться только в этом направление. Такой нишевый продукт.
То есть вы уже выходите на федеральный уровень?
— Да, конечно. Моя задача состоит в том, чтобы заниматься консультированием по всей стране, а не только в Краснодаре. Просто в нашем городе очень много застройщиков, очень серьезная конкуренция, и здесь интереснее всего воплощать идеи, мысли. Здесь нужно быть конкурентоспособным, и застройщики хотят этого. Но я уже выступаю в Волгограде, Сочи, Ростове и других городах.
Что вы думаете о Краснодаре? Нам интересно, каким видят наш город люди, которые приехали сюда не так давно. Такой взгляд извне.
— Краснодар удивительно объединяет в себе и облик столичного города, и облик маленького городка: здесь есть активность, возможности, но одновременно и что-то патриархальное. То есть он действительно объединяет в себе все, и в нем каждый может найти то, что ему нужно.
Краснодар позволяет жить в разных темпах — и быстро, и медленно. Плюс Краснодара в том, что он достаточно хорошо развит как экономически, так и транспортно.
Вы останетесь здесь жить?
— Я планирую остаться жить в Краснодаре, но хочу быть человеком мира. Я хочу оставить здесь свой дом, свою крепость, место, куда стоит возвращаться. Но это не означает, что я хочу ограничить себя только Краснодаром. Хочется большего, чем просто Краснодар.
Беседовала: Ксения Нестерова