Как стартовать в кризис
Стартап в кризис — вещь неоднозначная, и здесь мнения расходятся кардинально.
Кто-то считает, что в сложный период невозможно раскрутить собственное дело, особенно с нуля: на фоне удорожания услуг и материалов ужесточаются условия кредитования малого бизнеса, население сильно теряет в деньгах и начинает экономить. С другой стороны, именно в кризис люди начинают искать замену привычным вещам, которые они по экономическим причинам уже не тянут. К тому же многие компании, привыкшие к тихой жизни в тучные годы, не выдерживают и закрываются, освобождая поле для деятельности новым — молодым, сильным, психологически готовым к борьбе.
Специалисты сходятся в одном: для того чтобы в кризис молодой бизнес имел больше шансов выжить, он должен легко масштабироваться — то есть наращивать обороты и привлекать больше и больше потенциальных клиентов, а также предлагать потребителям то, на чем они смогут ощутимо сэкономить, или то, что поможет решить проблему, мешающую жить.
Стартап — термин сорокалетней давности, трактуемый как «организация, создающая продукт в условиях неполной определенности». Сейчас термин преодолел сугубо прикладное значение, а само явление считается культурным феноменом.
Например, капсульные отели, популярные в Японии, где служащему приходится добираться на работу в центр из пригорода по несколько часов. Чтобы не тратить время и деньги на электрички, белый воротничок на всю рабочую неделю арендует себе поближе к офису капсулу — крохотную комнату размером 2 х 1,5 х 2 метра, куда помещается только кровать и небольшой телевизор. На несколько капсул приходится одна ванная комната с туалетом, разумеется, есть wi-fi, потому что просто так лежать неинтересно, а обедать и ужинать можно в столовой или здесь же, в гостинице, если хозяевами предусмотрена кухня. Стоить такие изолированные друг от друга комнаты будут в 4–6 раз дешевле обычных и решат множество проблем. Главное отличие от классического хостела — клиента никто не потревожит, потому что кроме него в комнату никто и не поместится.
-
- Капсульный отель в Токио. Фото Александра Беленького
-
- Космического вида капсулы закрываются бамбуковыми шторками. Фото Александра Беленького
-
- Внутри только самое необходимое: кровать, телевизор, будильник и радио. Фото Александра Беленького
-
- В 2013-м году в Москве открылся первый капсульный отель Sleepbox Hotel. Фото © REUTERS/Sergei Karpukhin
-
- Капсульный отель Sleepbox Hotel. Фото © REUTERS/Sergei Karpukhin
-
- Общая душевая. Капсульный отель Sleepbox Hotel. Фото © REUTERS/Sergei Karpukhin
Что-то экономит деньги, а что-то, пусть и в мелочах, — время. Так, еженедельная подписка на кулинарные конструкторы позволит существенно сократить время хождения по магазинам. Потребитель на специальном онлайн-ресурсе выберет понравившийся набор, оформит заказ и с курьером получит сет — ингредиенты 3–4 будущих обедов и ужинов в герметичной упаковке. К набору прилагается буклет с рецептами несложных блюд, время приготовления — не больше получаса. Главное — разнообразить меню, чтобы клиент не заскучал: устроить неделю кухни фьюжн, сделать веганский стол или набор для сыромоноедов, предложить приобщиться к молекулярной кухне.
Кулинарный конструктор. Фото Сергея Леонтьева
Еще один способ экономить время — доставка белья в химчистку или прачечную и обратно. В мобильном приложении достаточно указать вес и объем грязного белья, а также адрес и время доставки, и курьерская служба заберет вещи и вернет их в течение 24 часов уже выстиранными и выглаженными, не придется даже запоминать, где находится прачечная и режим ее работы.
Успешный стартап можно построить на устранении того, что люди ненавидят больше всего — пробки, парковки, очереди к врачам и за документами в госучреждениях. Здесь на помощь придут мобильные приложения, информирующие владельцев о том, где и на какой парковке в радиусе полукилометра освободилось место, приложение, предупреждающее о пробках и предлагающее на выбор объездные маршруты, приложение, сообщающее, что троллейбус или автобус подойдет через три минуты. Или, как в Москве, небольшая диспетчерская, по договоренности координирующая работу частных детских врачей, с помощью которой можно пригласить специалиста для консультации на дом, минуя непременную очередь к терапевту и талончики в регистратуре.
Один из принципов поиска идей для стартапа — решение собственных проблем. Если чья-то система неудобна, почему бы не сделать свою?
И в конце концов стартапы могут сэкономить душевные силы. Если всегда хотелось, чтобы в районе, округе, городе появился приют для бездомных животных, школа робототехники или бойцовский клуб, центр печати на 3D-принтерах или курсы изучения иностранных языков по системе абонементов, то можно попытаться стать владельцем такой организации и улучшить свою жизнь и быт окружающих, собрать команду единомышленников, готовую рискнуть.
И даже не обязательно ждать своего бизнес-ангела — частного венчурного инвестора, готового вложить деньги на этапе становления предприятия, можно подготовить проект и заручиться финансовой поддержкой потенциальной целевой аудитории на краудфайдинговых площадках, таких как «Кикстартер», «Планета» и «Бумстартер», где естественным отбором занимается естественная среда — те, для кого и делается проект.
Важное коммуникативное значение стартапа — способность людей делиться друг с другом идеями, на реализацию которых у них самих нет времени.
Появившаяся однажды «гаражная» идея, реализованная на маленьком рынке в окружении сильных конкурентов, требующая тяжелой и долгой работы, может выстрелить даже в кризис, потому что и в самых сложных ситуациях человек остается человеком: ищущим и жаждущим нового, готовым поделиться идеей и с радостью воспользоваться тем, что ему предлагает время.
Реальные зарплаты жителей Краснодарского края упали на 24%
Средняя зарплата жителей Краснодарского края в январе составила 25 233 рубля. Краснодарстат подсчитал, что это на 23,5% меньше, в декабре 2015 года.
При этом реальная январская зарплата с учетом инфляции сократилась на 24,2%.
Больше всего получают в Краснодарском крае сотрудники нефтепрома, их зарплата в 1,8 раз выше среднего уровня по краю. Сотрудники финансовых предприятий получают в 1,5 раза больше краевого уровня. Выше этого порога и оклады работников транспорта и связи, а также предприятий по добыче полезных ископаемых.
Самые низкие зарплаты у работников деревообрабатывающей отрасли и производства изделий из дерева — в 2,5 раза меньше среднего. Не больше получают сотрудники рыболовецких предприятий, фирм по пошиву обуви, текстиля и изготовления швейных изделий.
80% краснодарцев не хватает зарплаты
Большинство горожан — 44% — признались, что их заработная плата с трудом покрывает основные затраты. А 35% считают, что чистая зарплата, без учета подработок и прочего, вообще не покрывает необходимые нужды.
Только 21% краснодарцев заявили, что зарплаты им хватает.
«Выход из сложившейся ситуации каждый находит свой: треть опрошенных справляются с нехваткой дохода благодаря общему семейному бюджету и поддержке второй половины, чуть меньше имеют дополнительный сторонний заработок, а каждый четвертый полагается на помощь родителей или иных родственников», — выяснили аналитики сайта по поиску работы и персонала HeadHunter.
Основные статьи расходы для большинства опрошенных краснодарцев:
- еда (79%),
- коммунальные расходы (51%),
- аренда жилья/ипотека (31%),
- транспорт/автомобиль (31%),
- расходы на детей (29%),
- выплата не ипотечных кредитов (27%).
Сказалось и падение курса рубля по отношению в иностранным валютам. Подавляющее большинство (73%) стало испытывать трудности с деньгами, при чем такая ситуация сложилась во всех федеральных округах.
Больше всего недовольных уровнем оплаты труда в Южном и Северо-Кавказском (47%), Центральном (43%), Приволжском (42%) и Северо-Западном (41%) федеральных округах. Здесь респонденты в среднем получают 29 778, 28 301, 29 732 и 29 059 рублей в месяц соответственно.
Краснодарцы стали брать вдвое меньше кредитов
На 52% упал в прошлом году объем кредитных средств, выданных жителям Краснодарского края. Общая сумма выданных кредитов ― 67,8 миллиардов рублей. По России объемы кредитования сократились почти так же, на 46%.
Число автокредитов упало в регионе на 58%. А объем выданных средств ― на 54%, сумма составила порядка 5,7 миллиарда рублей.
Ипотечных кредитов стали брать меньше на 44%, всего кубанцы взяли 9 634 кредита. В деньгах это порядка 14,6 миллиардов рублей, что на 45% меньше, чем годом ранее.
Средняя сумма ипотечного кредита, которую смогли себе позволить жители Краснодара и края, сократилась с 1,65 до 1,59 миллиона рублей, подсчитали специалисты «Объединенного Кредитного Бюро» (ОКБ).
«В 2015 году клиенты чаще делали выбор в пользу более дешевого сегмента жилья в новостройках, который обеспечивался господдержкой», ― цитирует специалистов ОКБ «РБК-Юг».
Кредиты наличными оставались у жителей Краснодарского края в приоритете. Их выдано более 454 тысяч, что в целом меньше на 34%, чем годом ранее. Средний размер кредита наличными упал со 127 до 93 тысяч рублей.
Аналитики отмечают, что ситуация на рынке кредитования Краснодарского края аналогична общероссийской.
«По стране отмечается переориентация банков и заемщиков с небольших кредитов наличными и POS-кредитов (кредиты на определенные товары ― прим.ред.) на кредитные карты. В конце 2015 года доля кредитов наличными впервые упала ниже 50%, а кредитные карты увеличили присутствие с 44% до 48%», ― отмечают специалисты ОКБ, проанализировавшие 197 миллионов кредитных историй по 63 миллионам заемщиков.
159 компаний Краснодара обанкротились в 2015 году
В минувшем году в отношении 262 компаний Краснодарского края инициировано производство по делу о банкротстве. Больше половины из них приходятся на Краснодар (51,6%), это 159 предприятий.
По данным департамента потребительской сферы и регулирования рынка алкоголя Краснодарского края, на втором месте в списке городов с наибольшим числом банкротов находится Сочи (10,0%, 31 компания-банкрот), на третьем — Новороссийск (4,8%, 15 компаний-банкротов).
«Около 100 субъектов имеют имущество, 9 обладают крупными имущественными комплексами, реализация которого позволит полностью или частично погасить имеющуюся задолженность», — отметили в ведомстве.
Каждый четвертый россиянин стал меньше есть
В четвертом квартале 2015 года 70% россиян перешли на менее дорогие товары, а каждый четвертый россиянин стал меньше есть. Таковы данные статистики, опубликованной по итогам обзора потребительской уверенности россиян «Потребительский индекс Иванова» от Сбербанка CIB.
Потребители продолжают внимательно следить за спецпредложениями в магазинах. Людей, покупающих продукты со скидкой чаще и в больших объемах, выросла со второго квартала 2015 года на 9%, составив 59% опрошенных. Стало больше тех, кто ходит в магазины лишь за товарами со скидками. Таких покупателей порядка 44%.
В конце 2015 года более 60% потребителей отказались от покупки дорогих, премиальных продуктов и деликатесов.
По словам аналитиков, люди не ждут быстрого и беспроблемного улучшения ситуации, более того, воспринимают ее индифферентно.
«Россияне стали менее активно следить за изменениями макроэкономической ситуации, новостями и прочими событиями и поэтому практически никак не отреагировали на ускорившиеся в прошедшем квартале ослабление рубля и падение цен на нефть», — цитирует Lenta.ru аналитиков.
