Сервис онлайн-бронирования Booking.com составил рейтинг популярных туристических направлений России по итогам минувшего года.
В топ-10 самых популярных мест отдыха вошли Краснодар и Сочи вместе с Адлером и Красной Поляной. Кроме того, в десятку включены Москва, Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Ярославль и Ростов-на-Дону.
«Для путешествий по России большинство российских туристов делают выбор в пользу гостиниц. Путешествуя по стране, россияне предпочитают селиться в отелях, гостевых домах, хостелах, апартаментах, многие также выбирают курортное размещение. Иностранцы же останавливаются в хостелах, гостевых домах и отелях типа «постель и завтрак», — отметили аналитики Booking.com.
По словам директора городского департамента экономического развития, инвестиций и внешних связей Елены Васильченко, власти города активно работают над развитием туристической привлекательности Краснодара.
«Мы делаем акцент на экскурсионные программы, условия пребывания и уровень комфорта для гостей краевого центра», — прокомментировала директор городского департамента экономического развития, инвестиций и внешних связей Елена Васильченко.
Средняя зарплата жителей Краснодарского края в январе составила 25 233 рубля. Краснодарстат подсчитал, что это на 23,5% меньше, в декабре 2015 года.
При этом реальная январская зарплата с учетом инфляции сократилась на 24,2%.
Больше всего получают в Краснодарском крае сотрудники нефтепрома, их зарплата в 1,8 раз выше среднего уровня по краю. Сотрудники финансовых предприятий получают в 1,5 раза больше краевого уровня. Выше этого порога и оклады работников транспорта и связи, а также предприятий по добыче полезных ископаемых.
Самые низкие зарплаты у работников деревообрабатывающей отрасли и производства изделий из дерева — в 2,5 раза меньше среднего. Не больше получают сотрудники рыболовецких предприятий, фирм по пошиву обуви, текстиля и изготовления швейных изделий.
Ко Всемирному дню сна аналитики «Яндекса» выяснили, что чаще всего снится краснодарцам и какие вопросы у них в связи с этим возникают.
«Каждую неделю жители Краснодара и края задают более 10 тысяч запросов со словами «к чему снится» — например, рыба или пожар. Содержание снов, которые хотят истолковать, очень разнообразно. В поисковых запросах встречается более тысячи символов и событий из сновидений: от популярных — например, ребенок, парень или муж, до сравнительно редких — щука, ягода, дверь», — отмечают аналитики «Яндекса».
По всей видимости, в первую очередь ищут толкования важных событий, поэтому темы запросов достаточно волнующие: покойники, беременность, свадьба.
Среди самых популярных слов-символов в запросах краснодарцев о снах:
• умершие,
• дети,
• беременность,
• рыба,
• свадьба,
• дом,
• парень,
• мужчина,
• работа,
• вода,
• кот/кошка/котенок,
• муж,
• бывший/бывшая,
• собака/щенок,
• платье.
Чаще всего о снах спрашивают, конечно, утром, сразу после пробуждения. Пик запросов приходится на 9:00.
Как показывает опыт, наиболее результативное из маркетинговых исследований (из тех, что могут провести не только специалисты, но и сами владельцы бизнеса) — составление карты вашего района, близлежащей к вам территории.
Карта торговой территории — обычная карта с максимально подробным описанием всех близлежащих к вашей компании объектов, автомобильных и пешеходных трафиков.
Благодаря ей вы сможете «притянуть» больше посетителей в свою компанию, увеличить узнаваемость вашего бренда, найти партнеров и, в конце концов, повысить объем продаж.
1. Открываем приложение 2ГИС, Яндекс.Карты или Google Maps.
2. Выбираем радиус в пределах 5-15 минут ходьбы пешком. В 2ГИС сделать это проще — есть функция «Радиус». Расстояние может варьироваться в зависимости от особенностей района, вашего бизнеса, характера и плотности объектов вокруг.
3. Отмечаем заведения конкурентов вокруг. Сколько их? Эти компании большие или маленькие? Какое у них предложение? Чем вы отличаетесь на их фоне?
4. Если у ваших конкурентов есть наружная реклама или указатели в этом же радиусе, отметьте их на карте. Это поможет определить, насколько выгодно расположена ваша торговая точка относительно конкурентов.
5. Отмечаем другие коммерческие и некоммерческие организации поблизости, чтобы понять, кто может оказаться потенциальным партнером.
«Одни из моих клиентов, цветочная компания, нарисовав карту, увидели, что в ближайшем окружении к ним находится магазин элитной бижутерии из серебра. Они совместно проводили акцию: делали бонус мужчинам, покупавшим букеты цветов, кулон в подарок. В результате и флористам, и ювелирам удалось увеличить поток клиентов и повысить уровень продаж почти вдвое».
6. Замеряем трафик ближайших улиц. Для этого достаточно сделать несколько замеров в разное время: утром, днем, вечером, ночью. Выйдите на улицу и в течение 5 минут посчитайте количество прохожих, умножьте на 12 — и получите проходимость улицы в час. Для более точного результата можно выбрать неделю, нанять промоутеров, которые будут делать это в течение времени работы вашей компании (например, с 9.00 до 18.00). Но это делать не обязательно. Ваши результаты будут примерно одинаковы.
7. Делаем то же самое с автомобильным трафиком. Так вы сможете узнать, какие улицы самые оживлённые, где лучше разместить свою вывеску или указатели, проводить промо-мероприятия. Так вы поймете, сколько людей могут потенциально о вас узнать.
8. Определяем портрет аудитории, находящейся в районе вашей торговой точки. Соотносим аудиторию в рассматриваемой локации с вашей целевой аудиторией. В ваш магазин заходят только эти люди, или жители других районов города? Поймите, кто из аудитории района мог бы стать вашим потенциальным клиентом, формируйте предложения для них. Определите уровень дохода населения района. Возможно, там проживает бизнес-сегмент. Может, студенты и люди, снимающее жилье в аренду? Вы можете также посчитать количество людей, проживающих в районе вашей компании.
Так вы увидите полную картину окружения вашей компании, сможете эффективнее выстраивать «живые» маркетинговые и рекламные компании.
Читайте, как элементарные запахи способны стимулировать бизнес, в нашем материале «Аромамаркетинг: как использовать запахи».
Многие указывают краснодарским чиновникам на опыт Москвы, где парковки принадлежат муниципалитету, считая, что Краснодар заключил невыгодное городу инвестиционное соглашение. Но Владимир Евланов иного мнения.
«Это не так. Договор с инвестором позволил нам, не вкладывая ни рубля бюджетных денег, создать к настоящему моменту 140 парковок вместимостью свыше 5 тыс. машиномест, и мы уже, в отличие от столицы, стали зарабатывать», — заявил Владимир Евланов.
По словам Евланова, Москва за три года потратила на создание платных парковок около 16 миллиардов рублей, а получила от них в бюджет только 6 миллиардов. Поэтому, считает мэр, проект в столице пока не окупился и не скоро окупится.
Евланов отметил, что опыт Краснодара более рациональный. Сейчас подобное соглашение заключается в Ростове-на-Дону.
«В Краснодаре проект финансирует инвестор, а деньги от парковки — пусть пока и в небольшом объеме — поступают в бюджет города», — отметил Владимир Евланов.
На полученные от парковок администрацией Краснодара 10 миллионов рублей планируется выполнить запланированный на начало года объем работ по светофорам. В краевом центре на эти деньги оборудуют 3 перекрестка новыми светофорами, в том числе около школ, и реконструируют светофорные объекты еще на 4 перекрестках.
Глава Краснодара также обратился к краевым властям с просьбой рассмотреть вопрос создания более действенного механизма штрафования нарушителей правил парковки, а также создания абонементов, чтобы парковки стали для горожан доступнее.
Ранее мэр Краснодара заявил, что доходы от парковок Краснодара начнут поступать в бюджет через 5 лет.
Жители Краснодара неоднократно выступали против действующей организации платных парковок. В частности, горожане организовали сбор онлайн-подписей против платных парковок в Краснодаре. Петиция на платформе change.org адресована губернатору Краснодарского края Вениамину Кондратьеву и мэру Краснодара Владимиру Евланову. Документ подписали порядка 3 тысяч человек.
В тексте сообщения говорится о том, что большинство бесплатных парковок сделаны платными и недоступны для многих горожан из-за своей цены, и чаще всего они не охраняются.
В конце 2015 года депутат Госдумы Сергей Обухов раскритиковал работу администрации Краснодара в плане платных парковок. После этого мэр краевого центра Владимир Евланов предложил краснодарцам лично проинспектировать центр управления парковками. Глава города заявил, что городские власти полностью контролируют получение прибыли инвестором, занимающимся платными муниципальными парковками.
Работу платных парковок в Краснодаре раскритиковала прокуратура. Но добиться через суд пересмотра инвестсоглашения пока не удалось.
О том, как устроены платные парковки в Краснодаре, читайте в нашем материале «Место под солнцем: парковки Краснодара».
Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев в ходе расширенного заседания гордумы Краснодара предложил мэру города Владимиру Евланову представлять интересы города и региона в Госдуме. А также заявил, что краевому центру необходима перезагрузка.
«Городу нужно движение вперед. Владимир Лазаревич, городу нужен ваш опыт, который приобретен десятилетиями. Я предлагаю вам баллотироваться в Госдуму по краснодарскому одномандатному избирательному округу и сделать Краснодар еще краше, еще удобнее и комфортнее для проживания. Прошу принять правильное, взвешенное и необходимое для жителей решение», — предложил Вениамин Кондратьев.
Вениамин Кондратьев подчеркнул, что необходимо плотнее взаимодействовать с населением, но в решении некоторых городских вопросов усилить свои позиции, в том числе и на федеральном уровне.
«Перезагрузка по большей части прошла, и Владимир Лазаревич вместе со своей командой ее провел. Но нужно более адекватно, быстрее реагировать на ситуацию. Даже на такую сложную ситуацию, как сейчас. Власть должна быть еще активнее, еще мощнее, еще более продвинутой», — заявил Кондратьев после выступления краснодарского мэра.
Владимир Евланов согласился с тем, что городу нужна перезагрузка и новые подходы.
«Я благодарен за критику, понимаю, что городу нужна перезагрузка и новые подходы. Задач много, время породило новые проблемы, которых раньше не было. Сегодня они стоят остро. И в любом случае, где бы я ни был, я буду продолжать заниматься ими и буду помогать решать проблемы», — отметил Владимир Евланов.
Напомним, Владимир Евланов возглавляет Краснодар уже 12 лет.