Из-за ремонта путей трамваи в Краснодаре ночью пойдут иначе
В ночное время с 22 по 25 марта изменится схема движения трамваев № № 3, 20, 21 и 22. Они пойдут по другим маршрутам с 22.20 до 5.00
«Трамваи четырех указанных маршрутов пойдут по другой схеме в связи с ремонтом трамвайного пути на перекрестке улиц Садовой и МОПРа и ремонтом стрелочного перевода в районе перекрестка улицы Ставропольской и 2-й Пятилетки», — пояснили в «Краснодарском трамвайно-троллейбусном управлении».
По маршруту № 3 составы проследуют от Западного депо до перекрестка улиц Горького и Коммунаров, далее — по Коммунаров, Гоголя до вокзала «Краснодар-1». Обратно — тем же маршрутом.
По маршрутам № 20 и № 22 трамваи пройдут от Хладокомбината (№ 20) и улицы Димитрова (№ 22) до пересечения улиц Железнодорожной и Дмитриевской дамбы. Далее — по улицам Железнодорожной, Гоголя, Коммунаров, Постовой, Захарова до Индустриальной. Обратно трамваи проследуют в депо по улицам Титаровская, Димитрова, Стасова и Ставропольской с заходом в депо.
Трамваи маршрута № 21 проследуют из Юбилейного микрорайона до перекрестка улиц Горького и Коммунаров, далее — по улицам Коммунаров, Постовой, Захарова до улицы Индустриальной. Обратно — тем же маршрутом.
Ситуацию с Ростовским шоссе в Краснодаре рассмотрел президентский Совет по правам человека
Вопрос о ремонте Ростовского шоссе обсудили на заседании СПЧ, которое посвятили участию граждан в градостроительной политике. По итогам решено предложить Заксобранию Краснодарского края внести изменения в краевые нормативные акты и сделать обязательным информирование населения о планируемой вырубке зеленых насаждений. Также СПЧ намерен выработать рекомендации российскому президенту по участию гражданского общества в определении градостроительной политики.
По словам председателя Совета при губернаторе Кубани по правам человека Андрея Зайцева, специальная рабочая группа, созданная по поручению губернатора Вениамина Кондратьева, изучила социально-экономическую сторону вопроса, связанного с расширением трассы.
Представители рабочей группы провели 1 марта отдельную встречу, на которой в присутствии жильцов домов по Зиповской, 1 и Ростовскому шоссе, 4 и 10 специалисты-проектировщики, дорожники и озеленители дали пояснения по проекту и предстоящим озеленительным работам. А 3 марта прошло выездное совещание рабочей группы непосредственно на месте работ.
«Мы проверили данный федеральный проект на соблюдение законности и пришли к выводу, что с юридической точки зрения к нему «не подкопаешься». Он реализуется на федеральной земле, это, действительно, капитальный ремонт, а не реконструкция», — сказал Андрей Зайцев.
Одной из причин конфликта с горожанами считают слабое и несвоевременное информирование жителей о предстоящих работах. Представители ФКУ Упрдор «Черноморье» и проектной организации ООО «ЮРАГиЗ» не предоставили в полном объеме интересующие людей документы.
«Ситуация находится на постоянном контроле губернатора Кубани и главы Краснодара. Предпринимаются меры, чтобы минимизировать последствия от строительства дополнительной полосы дороги вдоль жилой застройки, прорабатываются альтернативные предложения жителей в этой части», — отметила на заседании вице-мэр Краснодара Ольга Яковлева.
Ранее губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев на встрече с жильцами домов, прилегающих к Ростовскому шоссе, поручил специалистам выяснить, существуют ли альтернативные варианты расширения Ростовского шоссе, которые могли бы удовлетворить как чиновников, так и жителей. Совместную работу проектировщики и инициативные горожане должны закончить в течение месяца.
За это время дорожники должны были завершить начатые работы по перекладке коммуникаций и устройству люков на проезжей части, предусмотренные проектом. А озеленители — начать компенсационную высадку деревьев и кустарников на месте вырубленных зеленых насаждений.
После этого, 18 марта, работы на Ростовском шоссе, тем не менее, продолжились. Жители домов по Ростовскому шоссе и активисты «Экологической вахты по Северному Кавказу» вынуждены были выйти на трассу и остановить работы.
«Сегодня утром с 8.30 на Ростовском шоссе в Краснодаре снова разгорелось противостояние между жителями и дорожниками из Красноармейского ДРСУ. После того, как рабочие дорожной компании возобновили работы по отсыпке и укатыванию щебня под укладку асфальта на участке, где ранее были вырублены деревья, жители встали перед техникой и остановили работы. Их требование — дорожники должны выполнить указание губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева о прекращении каких-либо работ на спорном участке. Они вызвали полицию, чтобы она обеспечила порядок», — сообщила об инциденте «Экологическая вахта по Северному Кавказу».
Напомним, федеральный проект капитального ремонта Ростовского шоссе на участке от улицы Зиповской до Автомобильной добавление переходно-скоростной полосы на выезд из города по четной стороне улицы. Полосой смогут пользоваться автомобили для правого поворота на улицу Солнечную к новым густонаселенным и развивающимся микрорайонам. По замыслу проектировщиков, дополнительная полоса должна снизить нагрузку на участок трассы и ликвидировать пробки.
В начале февраля жители домов по Ростовскому шоссе выразили протест против вырубки деревьев, отделяющих дома от трассы. Вырубка оказалась необходима для расширения дороги.
В ходе одной из многочисленных встреч с протестующими горожанами мэр Краснодара Владимир Евланов заявил, что нет никаких законных оснований для заморозки федерального проекта расширения трассы.
Специалисты разработали план компенсационного озеленения участка трассы. На него выделено 5,5 миллионов рублей.
Пилотный выпуск: брендинг музея Коваленко
Старейший и единственный художественный музей Краснодара ждут большие перемены. О смелом проекте брендинга музея Коваленко «Другим городам» рассказали его авторы из московского «Агентства регионального развития» — выпускники Британской высшей школы дизайна Виктор Козлов и Валерия Витвицкая, которые совместно с сотрудниками музея хотят вдохнуть свежесть в классический формат.
Почему для своего пилотного проекта вы выбрали именно краснодарский музей Коваленко?
Виктор Козлов: Основав агентство, мы стали искать себе интересную сферу работы. Начали с изучения рынка культуры, затем сузили исследовательскую область до музеев. Нашли в них хорошую платформу для имплементации знаний, полученных в области инновационного менеджмента, брендинга и разработки новых продуктов и сервисов.
Выбирая музей для своего первого проекта, мы учитывали потенциал территории, ресурсы музея и прочие факторы. Поскольку я был соавтором маркетинговой стратегии и брендинга Краснодара, у нашей команды уже было понимание, чем в целом живет город, какие у него проблемы, чего хотят люди. И, конечно, остались наработанные связи.
Валерия Витвицкая: Мы понимаем, что музей Коваленко — единственный художественный музей в городе. Он обладает уникальной коллекцией живописи и графики русского художественного авангарда начала ХХ века. В его фондах хранятся, например, «Беспредметное» Кандинского и «Супрематизм» Малевича. Но немногие об этом знают.
У музея есть потенциал, благодаря которому он может и должен стать популярным местом досуга горожан, а в более масштабном плане — выступить катализатором роста туристической привлекательности Краснодара. К тому же у музея Коваленко есть весьма ценный для нас актив — стремящиеся к развитию и открытые к диалогу сотрудники, уникальная атмосфера и недавно открытое просторное второе здание.
Кто еще входит в команду проекта?
В.К.: Есть две группы основных участников. Первая — команда «Агентства регионального развития», мы с Валерией. Вторая — команда музея Коваленко. В качестве консультантов мы намерены пригласить экспертов из области культуры и музейного проектирования, представителей профильных государственных учреждений и, конечно, текущих и потенциальных посетителей музея.
Какие моменты истории музея вам могут пригодиться при разработке?
В.В.: Художественный музей имени Коваленко — старейший на Северном Кавказе. И появился он потому, что один человек страстно этого пожелал. Основатель музея был человеком небогатым, без профессионального художественного образования. Но эти обстоятельства не помешали ему собрать внушительную коллекцию художественных произведений, добиться от городских чиновников помещения под галерею и привлечь посетителей, имеющих отдаленное представление о том, что такое изобразительное искусство и зачем оно вообще необходимо. Собственно, этим человеком был Федор Акимович Коваленко. По аналогии с другим известным меценатом его называют «кубанским Третьяковым». Это отличная история, которая не оставляет равнодушным.
Какой входной информацией вы располагаете?
В.К.: Первоначально мы изучили всю открытую информацию о музее — историю, коллекцию, медийное поле вокруг музея, его продукты, услуги, даже устав. Все, что можно было вытащить дистанционно.
Затем приехали в Краснодар на встречу с сотрудниками музея. Началась встреча с экскурсии, затем мы побеседовали с заместителем директора по выставкам и развитию Еленой Ковакиной, куратором информационно-образовательного центра Диной Конкиной и отвечающей за сектор развития и связи с общественностью Мариной Микитенко. Они рассказали, чем живет музей сейчас, с какими трудностями сталкивается, каким видит себя в будущем.
Вернувшись в Москву, мы запросили у сотрудников музея статистику — отчет по посещаемости, о продажах билетов с разбивкой по сегментам, а также годовые отчеты по сувенирной продукции, прайс-листы на все продукты и услуги, сами скачали на сайте документы по госзаданию, бухгалтерский баланс, план финансово-хозяйственной деятельности и многое другое.
В.В.: Данных у нас достаточно. Мы договорились, что музей предоставит нам необходимые документы для работы, если потребуется. Нехватки информации у нас не будет.
Какие исследования пройдут в Краснодаре в рамках проекта?
В.К.: Мы запланировали стандартные для брендинга исследования. Большую часть мы делаем в Москве, потому что некоторые вещи можно сделать дистанционно.
В Краснодаре, разумеется, пройдет ряд исследований. Например, мы сделаем глубинные интервью и проведем анкетирование посетителей музея с вопросами о музеях в общем, о музее Коваленко, о текущем состоянии музея, его восприятии, о том, каким его хотят видеть горожане. Планируется QFD-сессия. Но это не всё.
«QFD — аналитическая методика, позволяющая в компактной форме представить данные о разнообразных характеристиках продукта, а также отследить их влияние на принимаемые технические решения» — прим. ред.
В.В.: Мы хотим разобраться, какой он, посетитель музея Коваленко, а также выяснить, кто еще может им стать и почему он этого до сих пор не сделал.
В.К.: Мы проведем этнографические исследования, изучим «путь музейного посетителя» и особенности потребления музейного продукта, проведем интервьюирование сотрудников музея о некоторых нюансах работы, устроим форсайт-сессии с посетителями музея и представителями музейной отрасли Краснодара. Попробуем сформировать и концепты будущих продуктов. Это базовые вещи, которые мы точно сделаем. В процессе работы могут, конечно, понадобиться дополнительные активности.
«Форсайт — это систематические попытки оценить долгосрочные перспективы науки, технологий, экономики и общества, чтобы определить стратегические направления исследований и новые технологии, способные принести наибольшие социально-экономические блага», — Бен Мартин, университет Сассекса.
Есть ли у проектной команды опыт в музейном брендинге?
В.К.: Опыта нет никакого. Ноль. И я не вижу в этом ничего плохого. Хотя мы понимаем, что можем и скорее всего получим много негатива в свой адрес от представителей музейного сообщества.
Я вижу со стороны такую картину: многие эксперты вроде бы не так много сделали, но ко всему извне относятся с большим скепсисом. Особенно если они не закончили, скажем, факультет мировой культуры или истории искусств или не проработали 20 лет в музее.
У меня другая позиция. Для специалистов по маркетингу, брендингу и менеджменту опыт в конкретной области не так важен.
Вчера ты мог трудиться над пакетированными соками, сегодня — руководить автомобильным заводом, а местом преломления твоих усилий в итоге может стать музей. Ничего плохого в этом нет. Наоборот, ты можешь применять опыт других отраслей, привносить что-то новое, смотреть под другим углом. Да, требуется время, чтобы въехать в то, как функционирует новая система. Иногда это пара дней, иногда — несколько лет. Впрочем, нюансов в каждой сфере очень много. За их знание как раз и ценят сотрудников. Но суть процессов и механизмы остаются неизменны.
Например, в ходе анализа моделей музейного проектирования и управления мы поняли, что в музеях США применяют подходы, взятые из управления ассортиментом в супермаркетах. Там дополнительные продукты музея — это бренды, они ими управляют. Если какой-то продукт не работает, специалисты ищут причину этого, а затем меняют подход или «выводят продукт с полки», замещая новой инициативой.
Почему в российских музеях только сейчас стали появляться секции робототехники? Если бы музеи изучали спрос, подобные вещи появились бы раньше.
Музеям надо меняться, смотреть не только на опыт в своей отрасли, но и на окружающий мир. Но это не всё. Обязательно надо учитывать роль министерства культуры и его политику по отношению к музеям — чем музеи являются для министерства, какие задачи должны выполнять?
Да, брендинг музея Коваленко — наш пилотный проект. Если все получится, будем специализироваться на развитии музеев и других учреждений культуры. В любом случае сейчас в партнерстве с музеем Коваленко мы минимизируем возможные риски и ошибки, поскольку рабочий процесс носит коллаборационный характер — они учат нас, мы учим их.
В чем вы видите цель проекта?
В.В.: В идеале — музей расширит аудиторию и предложит для каждого сегмента актуальную линейку продуктов и услуг, внедрит лучшие практики сервисного дизайна, увеличит поток внебюджетных поступлений, а также выступит катализатором роста потока туристов в Краснодар.
В.К.: Одним из «побочных продуктов» брендинга музея может стать имплементация бренда города, который мы делали ранее по заказу администрации Краснодара. Сейчас он есть на бумаге. Мы считаем, что проект надо выводить в жизнь. Музей может стать одним из адвокатов этого бренда, проводником. Если житель города будет воспринимать искусство как обязательный модуль своего мозга, который требует постоянного обновления, если он поймет, что этот модуль полезен ему, то «вкус к жизни» (слоган проекта брендинга города — прим. ред.) быстрее запустится.
Планируете ли вы на основе брендинга музея Коваленко разрабатывать дизайн-концепцию?
В.К.: Конечно, мы намерены разработать систему визуальной айдентики, а именно — дизайн документации музея, раздаточной информации, оформительских элементов, сувенирной продукции, внешней и внутренней навигации. Фирменный стиль и дизайн носителей будет разрабатывать студентка курса «Визуальные коммуникации» в Британской высшей школе дизайна.
Когда вы планируете завершить аналитическую часть проекта?
В.К.: Исследования уже идут порядка трех недель, потому что с нуля. А в Краснодар приедем в период с 29 марта по 3 апреля. Все исследования должны закончится примерно в конце апреля.
Команда проекта
Виктор Козлов, «Агентство регионального развития»
«Отучившись в «Британке» на курсе «Маркетинг и бренд-менеджмент», я решил пробовать сделать что-то свое, отточить полученные знания на практике.
Уволился из «Спорт-Экспресса», где трудился руководителем департамента диджитал-проектов, и стал перечитывать файлы с идеями, которые в свободное время создавал, — о культуре, спорте, туризме, развитии территорий. Остановился на сфере культуры, в частности, на музейной деятельности. Эта отрасль показалась мне довольно интересной для новаций и брендинга.
Я пытался разработать какой-то инновационный продукт для музеев в IT. Спроектировал несколько решений, но вовремя остановился, поскольку все они требуют большого штата разработчиков. Ресурсов на это пока нет. А на разработку проектов брендинга есть. Для этого нам не надо привлекать сторонних специалистов. Мы все можем сделать сами, опираясь на собственные знания».
Валерия Витвицкая, «Агентство регионального развития»
«Я закончила магистратуру в Колледже святого Мартина в Лондоне по специальности «Инновационный менеджмент». В своей работе исследовала тему социального предпринимательства и практическую сторону запуска собственных проектов.
Прожила в Лондоне 2,5 года в атмосфере всеобъемлющей творческой энергии. Почти каждый день ходила в музеи и бесчисленные галереи. Больше всего мне полюбились Tate Modern, Royal Academy и Victoria and Albert Museum. В них ты просвещаешься, вдохновляешься на новые свершения.
Секрет такого культурного опыта в отлаженных механизмах по маркетингу и брендингу музеев. В частности, в ориентации на посетителя и сервисном дизайне.
Вернувшись в Москву, я захотела, чтобы не только у столичных, но и региональных музеев, зачастую обладающих прекрасными коллекциями, появились аутентичные музейные бренды, способные привлечь новую аудиторию и увеличить свои внебюджетные доходы».
Подготовила Евгения Кавун
«Проект 12» поздравит очередного краснодарского именинника 31 марта
Радиостанция «DFM-Краснодар» устроит для одного из именинников марта вечеринку по случаю его дня рождения в рамках «Проекта 12». Мероприятие состоится 31 марта.
Стать участником «Проекта 12» может каждый. Для этого надо снять себя и своих друзей в видео длительностью не более 15 секунд, где вы, включив музыкальный эфир радиостанции на любом ближайшем радиоприемнике, танцуете под музыку DFM-Краснодар, а в конце ролика дружно произносите: «С днем рожденья, DFM!»
Выкладывая ролик в группу «Проекта 12», надо изменить его название на свои фамилию, имя и отчество и дату рождения. По желанию ролик можно выложить также в свои инстаграм-аккаунты, подписывая хэштэгом #хочупатиDFM. Появившиеся видеоролики администраторы группы сами сортируют в альбомы по месяцам. Победителя месяца определят по итогам голосования.
Подробности и условия участия в проекте ― в официальной группе проекта «ВКонтакте» или на сайте www.dfm106.ru.
Напомним, в этом году радиостанции DFM исполняется 12 лет. По этому случаю в течение всего года DFM проведет серию из 12 больших вечеринок для 12 именинников из числа своих слушателей.
«Один из лучших ресторанов города, праздничный стол, накрытый на 12 персон, большой танцевальный сэт от DJ Ginger, конкурсы и призы от ведущих радиостанции DFM-Краснодар ― все это получит в подарок победитель проекта, которого мы определим раз в месяц», ― пояснили организаторы.
Генеральный партнер «Проекта 12» ― караоке «Цветы», партнеры ― магазин для праздников и запоминающихся событий «Дуремаркет», печать фотомагнитов из Instagram «Инсталаб», VKLYBE.TV, информационные партнеры ― HELLO TV, «Другие Города» и «Юг Times».
Первую вечеринку «Проекта 12» Радиостанция DFM-Краснодар устроила в январе.
Накануне «DFM-Краснодар» поздравили именинника февраля, выигравшего конкурс.
Короткий метр «Оскара» покажут в Краснодаре
В краснодарском кинотеатре «Болгария» 25 марта пройдет фестивальный показ короткометражного кино Oscar Shorts 2016. За три часа горожане увидят лучшие короткие истории по версии Американской киноакадемии.
Фестиваль начнется в 21.00. Фильмы покажут на языке оригинала с русскими субтитрами.
Программа Oscar Shorts 2016 представлена двумя подборками — пятью игровыми фильмами, а также анимацией — рисованными, кукольными и компьютерными мультфильмами для детей и взрослых.
«В этом году мы особенно гордимся тем, что сможем показать зрителям коллекцию Oscar Shorts, поскольку в нее вошла работа нашего соотечественника, петербургского аниматора Константина Бронзита — «Мы не можем жить без космоса», — отметили в пресс-службе сети кинотеатров «Монитор».
Рождественский парк Краснодара застраивать не будут
Жителям Юбилейного микрорайона Краснодара подтвердили, что капитальное строительство в границах Рождественского парка исключено.
«Все строительные проекты рядом с Рождественским парком прекращены. Мы делаем все, чтобы наши парки, скверы и зеленые зоны ни в коем случае не застраивались. Подготовлены необходимые материалы для внесения изменений в Генплан и Правила землепользования и застройки, чтобы исключить возможные двойственные толкования целевого использования парковых территорий, в том числе — Рождественского парка», — отметил главный архитектор Краснодара Игорь Мазурок.
В границах парка и на прилегающей территории разрешения на строительство новых капитальных объектов, в том числе многоквартирных жилых домов, выдаваться не будут.
Границы Рождественского парка соотнесли с кадастровыми документами, подтвердив их.
Напомним, в конце февраля городская Дума Краснодара внесла изменения в Правила землепользования и застройки, определив границы и наименовали восьми зеленых зон в различных микрорайонах Краснодара. В этих зонах введен запрет на капитальное строительство объектов общественного питания и торговли, гостиниц, развлекательных комплексов и других зданий.
