Граждане без образования быстрее всего находят работу в Краснодаре
В Краснодарском крае граждане без профессионального образования лидируют по скорости трудоустройства, сообщает пресс-служба регионального департамента труда и занятости населения. В настоящее время в центрах занятости населения по краю зарегистрировано в качестве безработных 17,2 тыс. человек. Среди них 30% – обладатели диплома о высшем профессиональном образовании, 32% не имеют никакого профессионального образования и 38% имеют начальное или среднее профессиональное образование.
«При этом быстрее всего работу находят граждане, не имеющие образования. Это объясняется тем, что они охотнее идут на временные и сезонные работы, а также заполняют вакансии, не требующие каких–либо профессиональных навыков. К примеру, в настоящее время в краевой банк вакансий заявлено 7,1 тыс. предложений о трудоустройстве на неквалифицированные рабочие места», – говорится в сообщении пресс-службы. На втором месте по скорости трудоустройства находятся люди, обладающие дипломами о среднем или начальном профессиональном образовании. Как правило, они имеют востребованные на рынке труда профессии, такие как водитель, слесарь, повар, тракторист, продавец, медсестра и пр.
Вениамин Кондратьев вошел в 20-ку лучших руководителей регионов страны
По данным исследования Центра информационных коммуникаций «Рейтинг» Вениамин Кондратьев вошел в 20-ку лучших руководителей регионов страны, заняв 17-е место. «За 100 дней врио губернатора Кубани Вениамин Кондратьев побывал практически во всех ключевых районах и городах края. После таких «просмотров» подали в отставку руководители Горячего Ключа, Новокубанского района и Ейска, лишилась должности и заммэра Краснодара. Судя по всему, край ждут еще как минимум отставки 12 глав муниципалитетов. Кадровые изменения произойдут в крае после выборов 13 сентября. Никто в крае не сомневается, что победителем на них окажется Кондратьев», — отметил в своем анализе политолог, президент Центра прикладной социологии и политологии Краснодара Геннадий Подлесный.
Более 20 тысяч кубанцев проголосовали досрочно
В досрочной голосовании приняли участие более 20 тысяч жителей края. На горячую линию по вопросам выборов, которая работает в краевой Общественной палате с 26 августа в настоящий момент поступило уже более 50 тысяч обращений. Досрочное голосование на первых за последние 11 лет прямых выборах губернатора Краснодарского края началось в среду, 2 сентября. В выборной кампании на пост губернатора участвуют 5 кандидатов. Помимо врио главы края Вениамина Кондратьева, выдвинутого от «Единой России», на должность претендуют Николай Осадчий (КПРФ), Андрей Руденко («Справедливая Россия»), Сергей Фисюк(ЛДПР) и Виктор Пономарев («Социальная защита»).
Выборы главы региона состоятся в единый день голосования 13 сентября. В этот день также пройдут выборы в органы местного самоуправления.
Снос незаконно возведенных объектов
В Краснодаре 95 дел о сносе незаконно возведенных объектов в настоящее время рассматриваются в судах Краснодара. «Вопросы незаконного строительства должны находиться под нашим постоянным пристальным вниманием. В нынешнем сентябре вступили в силу изменения в Гражданский кодекс, в соответствии с которыми решение о сносе незаконных построек в отдельных случаях может приниматься муниципальными властями и без решения суда. Изменения в законодательстве позволят значительно ускорить работу по ликвидации самостроев. Нам нужно максимально использовать эти возможности, чтобы быстро принимать решения, минуя подчас долгие судебные процедуры», – подчеркнул мэр города Владимир Евланов.
Невозможно одному человеку совершить революцию
Вас можно поздравить с запуском собственного Интернет-телевидения. Как оцениваешь новый проект?
— «Первый молодежный» – это новая перспективная медиа-площадка в нашем городе, у нее хороший ресурс и, что главное в любом деле, – «горящая» и деятельная команда, которая живет этим проектом. Уверен, что за Интернет-телевидением будущее, поэтому сейчас взял на себя обязанность руководителя канала, чтобы вывести его на новый уровень. На данный момент «Первый молодежный» выпускает собственные проекты: «Мой Краснодар», «МУЗ.Гараж» и «Свои люди». Также мы сделали серию социальных роликов «Краснодар – это я», направленных на воспитание культуры поведения. Ведь пока мы сами не воспитаем культуру в себе, в обществе, усилия властей ни к чему не приведут. Надо научиться хотя бы самостоятельно выбрасывать мусор в урны. Кстати, у нас есть общественное объединение «Молодежный патруль», которое объясняет ребятам, как важно участвовать в жизни города, беречь его, показывает это на собственном примере и привлекает внимание общественности к тем процессам, которые мы можем исправить.
Ты молодой руководитель, учился в КГУКИ. Как попал в молодежную политику и в чем специфика твоей работы?
— Университет культуры — мой любимый университет, я всегда говорю о нем с гордостью, это та альма-матер, которая вложила очень многое в мое творческое и профессиональное развитие. Я закончил факультет экономики и управления по специальности «Менеджмент социальной сферы», и моя практическая деятельность тесно связана со специальностью. Во многом я согласен с мнением педагогов, которые всегда говорили мне: «Умный человек может не знать всех вещей, умный человек знает, где найти информацию». Когда я был на втором — третьем курсе, к нам приходили представители Комитета по делам молодежи (так раньше называлась наша организация) и искали среди студентов тех, кто сможет взаимодействовать с Комитетом. Я в это время уже проявлял лидерские качества, мне было интересно общение, поэтому меня пригласили на первую работу. Сначала были поездки по России — я представлял свой ВУЗ на студенческих форумах. Мне было очень приятно, что наш университет культуры представлен на форуме наравне с крупными ВУЗами края. Так началась моя работа в молодежной политике. Мы проводили мероприятия, университет готовил их для студентов, а Комитет по делам молодежи помогал найти площадку, это был год 2002-2003. Сейчас такого формата уже нет, изменились запросы самой молодежи. С 2004 года я стал работать координатором по этому направлению, постоянно участвовал в форумах, тогда как раз проходили первые форумы «Регион 93». Так я и влился в эту жизнь, которая всегда била ключом, мы находились в постоянном движении. Даже сейчас моя семья обижается: я же все время на мероприятиях. Личная жизнь должна быть, да, но я понимаю, что пришел работать туда, где необходим мой вклад как управленца, а это неизбежно ведет к жертвам личного характера. Мы работаем за деньги налогоплательщиков и должны их отрабатывать. За последние 10 лет в крае молодежная политика стала полноценной отраслью. Раньше это были просто молодежные объединения, не связанные друг с другом, сейчас Управление имеет не только сеть учреждений, но и большое количество инфраструктурных объектов по городу: скейт-парки, воркауты, паркур-площадки, молодёжные центры, клубы по месту жительства. Есть места, которые делает администрация или бизнес по нашей просьбе. Именно молодежь внесла тренд на активные виды спорта. Сейчас почти в каждом дворе стоят тренировочные комплексы, и это не дань моде, а насущная потребность. Мы в юности всегда собирались во дворе возле турников — соревновались, выполняли упражнения. В том, что уличный спорт снова стал популярным, есть заслуга всей нашей команды — от специалистов на местах до руководителей города и края. Невозможно одному человеку совершить революцию. А здесь мы вместе в корне изменили отношение к уличному спорту, к активности, к городским мероприятиям в целом. Мы уходим от понимания праздника ради праздника, таких мероприятий не проводят уже в городе. Любой праздник имеет концепцию, программу, он «продвигает» какое-то событие или хобби. Возьмем велодвижение — оно активно развивается в Краснодаре. Был даже опыт создания сети велодорожек по городу. Да, что-то, конечно, нужно дорабатывать, но ведь лучше делать и улучшать, чем не делать вообще. Так, например, 29 августа в городе уже во второй раз мы провели большой праздник — день велосипедиста. Благодаря такой популяризации в городе постепенно появляется велосипедная культура — велосипедисты и пешеходы, наконец, идут на компромисс. Но нам еще есть над чем работать.
Ты сам катаешься на велосипеде?
— Да, когда есть время, катаюсь с удовольствием. Это полезно и позитивно.
Правда ли, что с молодежью лучше и эффективнее работать молодым?
— Конечно, общий язык с молодежью легче найти молодому руководителю. Но не возраст главное: в первую очередь, здесь должны работать управленцы. Это большая нагрузка, требующая разносторонней подготовки специалистов, работающих в данном направлении. Наша отрасль уже не такая маленькая, в ней работает более 200 человек. Иногда, конечно, бывает сложно, учитывая, что в подчинении есть люди намного старше. Но в моем понимании, подчинить — это значит увлечь, повести за собой. Управленец в молодёжной политике ни в коем случае не должен быть авторитарным. Здесь мы выстаиваем партнерские отношения. Потому что вся работа нацелена на это. Когда найдешь с человеком общий язык — сможешь выработать единый механизм решений.
Ты будешь поддерживать политику предыдущего руководства в развитии отрасли?
— Конечно, политика будет продолжена. Сейчас краевой Департамент молодежной политики развивает проекты, которые мы начинали, но уже на уровне края. Это почетно и сложно, потому что теперь города и районы края выходят на нас, мы делимся опытом — начиная от оформления документов, заканчивая организацией мероприятий. Мы сейчас налаживаем систему. К сожалению, мы пока не можем похвастаться большим кадровым потенциалом, еще не воспитали достаточное количество людей, которых бы хватило на весь край.
Какие проекты ты считаешь наиболее удачными?
— Сложно сказать, в каждом проекте есть свои преимущества. Вот, например, была база отдыха «Дубрава» — обычные домики, запущенная территория. Сейчас это полноценная современная образовательная площадка на природе, она работает и в весенний, и в осенний периоды, проводятся обучающие слеты, форумы и семинары. Ребята, которые приезжают сюда, — это наш кадровый потенциал, работа с ними — самое важное направление. Сколько бы мы ни придумывали идей, нужны люди, которые будут их реализовывать. И конкуренция между молодыми специалистами возрастает. У нас в этом году был кастинг на вожатых, конкуренция была очень высокой. Но, повторюсь, я не могу однозначно выделить какие-то проекты, все имеют свою целевую аудиторию. Чем больше аудитория, с которой мы работаем, тем лучше жизнь в городе.
Новое онкологическое отделение в краевой больнице №2
Новое онкологическое отделение противоопухолевой лекарственной терапии открылось в краевой клинической больнице №2 города Краснодара. Отделение рассчитано на 30 коек. Лечение будет проводиться специалистами онкологами-химиотерапевтами в соответствии российским и международным стандартам, используются такие высокоэффективные методы лечения, как химиоэмболизация печеночных сосудов, таргетная терапия, а также современные средства сопроводительной терапии.
