В минувшие выходные в Чистяковской роще открылась зона с двумя волейбольными площадками. Одна из них предназначена для игры в классический волейбол на твердом покрытии, вторая — для пляжного на песке. Площадки будут работать с 10:00 до 22:00. Рядом с ними размещены опоры с освещением, что позволит проводить матчи даже в темное время суток. Для удобства игроков здесь же обустроены раздевалки и душевые.
Судно «Нептун» начнёт курсировать по маршруту Сочи-Гагра уже в первых числах августа. Запланировано два круговых рейса в день. Отправление — из морского порта Сочи, прибытие — в Абхазию в портопункт Гагры. «Нептун» вмещает 70 пассажиров, он оборудован телевизорами, кондиционерами и кожаными креслами самолетного типа. Время в пути в одну сторону — не больше полутора часов. Скоро станут известны расписание и цены на билеты.
Дело в том, что только за семь дней 1 тонна крупы выросла в цене на 3500 рублей. По словам специалистов, проблема имеет место быть, но в том, что раздувается она сейчас искусственно тоже нет сомнений. Нестабильность цен наблюдается каждый год перед очередным сбором урожая. При этом дефицита крупы на прилавках супермаркетов по прогнозам не планируется. Колебания её стоимости отразятся только на опте. По данным Росстата на 1 июля 2015 года, переходящие запасы риса в заготовительных и перерабатывающих предприятиях составляли 24 000т., это на 5 000т. больше, чем год назад. В 2014 году Россия собрала 1 млн 049 тыс. тонн риса.
Мероприятие под названием «Революционная возможность для роста в 2015 году» , организатором которой была компания «BusinessForward» г. Москва, длилось шесть дней. Его посетили более 200 человек со всех уголков России, Казахстана, Украины, Белоруссии, и даже гости из Таиланда.
Вся элита России — собственники бизнеса, директора ведущих компаний страны и их семьи собралась в отеле «Абаго».
На конференции присутствовали лучшие тренеры из Германии, России, Дании: Каса Тамаш, ЛиннАйронс , Владимир Кусакин, Майкл Бенг.
Каждый из них — эксперт в своей области. Прошли специальные курсы для жен и детская анимационная программа.
Специальными гостями стали продюсер группы «Руки Верх» Андрей Маликов и резидент «Comedy Club» Игорь Коваленко и актер Денис Бузин. Широкие возможности для организации конференций уже успели сделать отель популярным местом проведения мероприятий на высшем уровне.
Мероприятие продлится несколько дней, с 18 по 20 сентября. Оно станет первым проектом, где будет использован новый подход. Площадка объединит представителей различных направлений рынка недвижимости: застройщиков, риэлторов, архитекторов, дизайнеров, нотариусов, оценщиков недвижимости, страховщиков, а также магазины строительных и отделочных материалов.
Посетители смогут получить консультацию у каждого из специалистов, принять участие в лекциях по правовым вопросам, у представителей банка подобрать самую выгодную ипотечную программу, на уникальной демонстрационной площадке «Мой ремонт» получить советы по вопросам ремонта и принять участие в различных мастер-классах – от малярных работ до укладки ламината. И, самое главное, на одной площадке для них будут собраны лучшие предложения от застройщиков.
Оформить бесплатный билет на выставку «Мое жилье», ознакомиться с подробной программой мероприятия и расписанием лекций можно на сайте myhome23.ru.
О найме и кризисе
Бизнесом я стал заниматься не сразу, и думаю, это было правильно. Романтика своего дела чудесна и восхитительна ― ровно до того момента, как ты начинаешь тратить собственные деньги. И приходить к этому этапу стоит уже с опытом.
Я родился и вырос в Краснодаре, отучился в университете Культуры на прикладной информатике и понял, что не буду информатиком никогда в жизни. На тот момент мотивация при выборе работы была одна ― финансовая. Получилось так, что я попал в «Галерею времени» ― именно там, на первой работе, мне привили вкус к дорогим вещам и понимание того, почему они стоят столько, сколько стоят. Потом был HeadHunter, где я научился работать в рамках бизнес-процессов и самоорганизовываться. Позже «Юга», которые меня закалили.
Впервые мысль о собственном бизнесе появилась году в 2008-м: мы с другом придумали концепцию журнала, которая до сих пор кажется мне жизнеспособной. У нас был отличный проект, детально продуманный. Но бизнеса не случилось ― мы просто не смогли найти для него партнерские деньги, потому что грянул кризис и нам сказали: «Ребята, все здорово, но вы просто не вовремя». Я снова пошел работать по найму ― уже в удовольствие. Занимался интересными бизнес-мероприятиями в «Династии PR» у Оксаны Зенченко и довольно быстро вырос от стажера до директора компании.
Романтика своего дела чудесна и восхитительна ― ровно до того момента, как ты начинаешь тратить собственные деньги.
О романтике и Артемии Лебедеве
Примерно в это время и появился первый бизнес, «В бесконечность и далее», киоск студии Артемия Лебедева. Они предлагали партнерам несколько форматов магазинов ― у кого на сколько хватит денег. Мы выбрали киоск. На тот момент в Краснодаре действительно не было ничего похожего, но не буду говорить, что мы всерьез изучали конкурентов, статистику и прочее. Нет. Была абсолютная романтика. Все, что делал Лебедев, казалось невероятно крутым! К слову, я и сейчас считаю, что по части предметного дизайна они лучшие в России. Мы меняли локации: были в «Галерее» и «Красной Площади», пробовали разные форматы. В чем-то нам везло, в чем-то нет, дров мы наломали предостаточно. Вообще, выяснилось, что розничный ритейл ― это настолько сложная штука, что если бы я сегодня знал, каково это, то второй раз бы не начал. Хотя ребята, работающие в сфере услуг, наверное, скажут то же самое о себе.
О «Третьем Месте» и мертвом атриуме
С тех пор мы претерпели очень много изменений и в итоге выросли в «Третье Место» с площадью в 180 квадратных метров и штатом 11 человек вместо 4-х начальных. После 2008-го начинать что-то серьезное было очень страшно. У нас с моим партнером Ксенией Востриковой на все-провсе был миллион в рассрочку на год. На тот момент таких денег никто из нас даже в руках не держал, средняя зарплата была 25-30 тысяч. Много было моментов, когда казалось, что мы не вытянем, но все получилось.
Как мы получили место в «Галерее»? Потом и кровью. Фанатизмом и упорством. Тогда у нас не было никаких особых знакомств ― мы просто приходили и разговаривали, разговаривали. Никаких поблажек по аренде никто никому не делал, ни в бытность киоском, ни сейчас. Аренда есть всегда, сократить ее невозможно, и если ты к этому не готов, то и начинать не стоит.
К «Галерее» мы пришли с очень умным и красивым, на мой взгляд, предложением ― взять пустующий атриум и сделать из него достопримечательность не только ТРЦ, но и города в целом. Создать место, куда будут целенаправленно приходить люди. Московский менеджмент от идеи пришел в бешеный восторг. Кстати с просьбой повторить эту историю после запуска «Третьего Места» к нам обращались и обращаются многие краснодарские бизнесы: от «Карнавала» до разных по формату полуофисных зданий. Отказываемся. Да, мертвые места нужно оживлять, но для этого должны совпасть несколько факторов. Самые главные ― расположение и уже существующий трафик.
Как мы получили место в «Галерее»? Потом и кровью. Фанатизмом и упорством.