Место обитания: блогеры Краснодара
«Другие города» поговорили с краснодарскими обитателями «жежешечки», молодыми и опытными, а также с теми, кто открыл блог на собственной платформе, и выяснили, как обстоят дела в местной блогосфере, как сделать блог популярным и зачем это надо.
Сергей Евсюков
Блог: www.krdblog.com
О чем: авторский фотоблог о жизни в Краснодаре и путешествиях
Зарегистрирован: 2011
«Хотя краснодарская блогосфера считается одной из самых развитых в регионах, принципиально она ничем не отличается от блогосферы других городов. В начале 2010-х местные блогеры начали взаимодействовать друг с другом, их стали приглашать на мероприятия, появились первые региональные рейтинги, конкурсы, возникла своего рода «тусовка». Это было временем расцвета «традиционных» блогов в «Живом Журнале». Сейчас их постепенно вытесняют Instagram и YouTube. Есть блоги на автономных платформах. Как мой, например. В своем развитии краснодарская блогосфера не идет особенным путем, разве что отстает от столицы. Наверное, это нормально для провинции. Если говорить о роли нашей блогосферы в жизни общества, мне кажется, свой потенциал она еще не реализовала. Пока рано рассматривать ее в качестве альтернативы городским сетевым СМИ».
«Аудитория у блогов небольшая. Средний краснодарец блоги не читает и не видит ценности в авторском материале. Так что степень влияния блогеров на жизнь города обусловлена, в первую очередь, их цитируемостью в СМИ. Вряд ли тема, поднятая в блогосфере, станет действительно резонансной, если на нее не сошлются новостные сайты. Впрочем, качество материалов в сегодняшней блогосфере часто очень высокое».
«Никаких особенных «местных» рецептов успешного блога нет. Залог успеха — регулярность и ясное понимание целей блога. Если под успехом блога понимается популярность, то, кроме всего прочего, без таланта и грамотного продвижения, в том числе SMM, точно не обойтись».
«Обычно блогеры любят говорить, что вести журнал — это тяжелый труд. Я же всегда рассматривал это как развлечение. Как и занятие фотографией, это заставляет замечать интересное повсюду. Регулярно обновляемый блог стал для меня индикатором того, что жизнь не скатилась в рутину».
«Деньги с помощью блога я не зарабатываю. Не скрою, хотелось бы. Поступали предложения разместить заказные посты и даже обычную рекламу, но гонорары за это предлагали смехотворные, да и предложения зачастую с темой блога никак не соотносились».
«Впрочем, блог как основной источник дохода — вещь абсолютно реальная и достижимая при желании, большом количестве свободного времени и соответствующих усилиях. Самодостаточные блогеры есть и в России и, тем более, на Западе. В Краснодаре заставить блог приносить доход будет сложнее, чем в столицах. Сказывается наш кубанский консерватизм: готовых к сотрудничеству с блогосферой местных рекламодателей немного. Тут, конечно, очень многое зависит от тематики блога».
«С каждым годом появляется все больше продвинутых компаний и организаций, сотрудничающих с блогерами, приглашающих их в блог-туры, на мероприятия. В Краснодаре подобные события происходят несколько раз в месяц. Однотипным пресс-релизам в СМИ начинают предпочитать живой отзыв и субъективный взгляд блогера. А блог-тур, особенно на несколько дней, — это вещь из наиприятнейших. Обычно это и интересный инфоповод, и очень насыщенная программа, и отличная компания. Ведь среди хороших блогеров очень мало заурядных людей».
Алексей Пуговичников
Блог: pryanik.livejournal.com
О чем: обо всем понемногу, основные темы — впечатления от поездок, мероприятий, любимая тема — вино
Зарегистрирован: 14 сентября, 2003
«Блогосфера Краснодарского края — одна из самых активных в стране, если говорить о количестве блогеров в целом и на 1 000 человек населения».
В Краснодарском крае по данным LiveDune 216 ЖЖ-блогеров (это без Twitter, ВК, Instagram, Facebook). Население края — 5,4 млн человек. Получается, 1 блогер на 25 000 человек. Учитывая, что многие блогеры края живут в Краснодаре и ближайших станицах, получаем 200 блогеров на 1,5 млн человек или 1 на 7 500. На Сочи, Ейский район и остальное черноморское побережье приходится в лучшем случае 20 блогеров.
«Для меня одно основных достоинств местной блогосферы — отсутствие жесткого разделения на противостоящие группы и неполитизированность. Есть, конечно, яркие авторы, пишущие о политике — это нормально. Но политика не является основной темой обсуждения в блогосфере и основанием для разделения на «лагеря», как это часто бывает в других регионах».
«Что надо для успешного блога? Каких-то региональных особенностей нет: надо уметь писать и общаться. Писать честно, более-менее регулярно и быть готовым к критике. Уметь не опускаться до уровня «базарного» общения, отвечать на критику адекватно. И, конечно, любить свой блог и читателей. Есть еще технические моменты, способы продвижения и так далее, которые каждый выбирает сам».
«Я не зарабатываю на блоге на постоянной основе. Бывают разовые проекты, которые приносят деньги, но крайне редко. Блог — хобби, любимое дело. Сделать блог основным источником дохода — реально. Но многие идут к этому несколько лет. Тут важна аудитория, «с нуля» этого достичь нельзя. Нужно долго и упорно вести блог, чтобы начали постоянно обращаться партнеры, готовые платить за посты. Мне известны блогеры из Краснодара и других регионов, которые неплохо зарабатывают. Правда, лишь для некоторых из них блог стал единственным источником дохода».
«Помимо денег, блог приносит новые впечатления, эмоции, знакомства. Из материального — подарки и сувениры от организаторов мероприятий, товары от партнеров: книги, гаджеты, бытовую технику, парфюмерию, косметику. Если предлагают «вещественные» подарки, конечно, не отказываюсь. Но мне важнее нематериальное».
Ольга Станина
Блог: mono-polist.livejournal.com
О чем: обо всем понемногу, основные темы — фото, Краснодар, походы, кино
Зарегистрирован: 14 октября, 2009
«Последнее время некоторые кубанские блогеры стали более активны на других площадках, уходят из ЖЖ. Но приходят новички. Их блоги порой интересней. Новые люди приносят новую волну, свои интересы, фишки. Кстати, блогеры в ЖЖ заметно «постарели». Если раньше основной костяк составляла молодежь 25 — 30 лет, то сейчас пишут преимущественно люди 28 — 40 лет. Совсем молодые люди, до 23 лет, сюда не рвутся, им ближе Instagram и YouTube. Им проще посмотреть короткие видеоролики или пару фотографий, чем читать длинный текст без картинок».
«У некоторых людей складывается впечатление, что краснодарский блогер пишет только хорошие и «пушистые» вещи. Якобы он весь такой позитивный «хомячок», которого все всегда устраивает, поэтому объективных статей от него не дождешься. Это неправда. Блогеры, как и все остальные люди, — очень разные. Кто-то действительно публикует только положительные отзывы. Но большинство пишут объективные тексты».
«Скажу банальные вещи. Чтобы блог стал успешным, надо писать или фотографировать интересно и качественно. Публиковать посты регулярно, например, каждый день или через день. Можно выбрать какую-то одну нишу, например, писать об истории своего края или обо всем, в том числе публиковать котиков, но делать это оригинальнее других. Стать успешным блогером в Краснодаре гораздо проще, чем кажется. Интересно пишущих — единицы. Можно даже стать популярным блогером в ЮФО. Здесь очень часто пишут о политике, а далеко не всем нравится об этом читать. Получается, чтобы стать известным блогером в нашем округе, достаточно занять оставшиеся ниши. Гораздо сложнее стать успешным в Северо-Западном федеральном округе, там конкуренция сильнее».
«Я зарабатываю деньги с помощью блога, но немного, потому что не трачу на него много времени. Сделать блог основным источником дохода сложно, но реально. Надо потрудиться: как и любая работа, блог требует времени. Если уделять ему по 8-9 часов в день, тогда будет нормальная финансовая отдача».
«Часть кубанской блогосферы пользуется спросом у различных компаний, их частенько приглашают на мероприятия, их посты востребованы и читаемы. Легко использовать блог в качестве источника дополнительного дохода. Деньги в блогосфере есть. Но тут надо понимать, что основные рекламодатели будут из Москвы и Петербурга».
«Частенько блогеров зовут на различные мероприятия, в блог-туры. Например, «протестить» гостиницу, рассказать о ней своим читателям. На мероприятиях обычно бесплатно кормят и поят, можно даже дома не есть. Так появился термин «блогер, работающий за еду». Еще иногда дарят различные подарки, сертификаты, технику и так далее. Узнаваемость, конечно, тоже есть. Иногда на мероприятиях со мной здороваются абсолютно незнакомые люди».
Дмитрий Мирошников
Блог: dmitriy.livejournal.com
О чем: Обо всем понемногу; основные темы — политика, общество
Зарегистрирован: 7 ноября, 2006
«Прежде чем говорить о местной блогосфере, надо сказать о блогосфере в целом. Изначально под термином «блогер» подразумевали человека, регулярно делающего записи дневникового содержания на своем сайте или на блог-хостинге. Блогосфера была сообществом блогеров, которые влияли друг на друга, поднимали актуальные темы, порой выступали в роли экспертов в отраслях, профессионалами в которых они являлись.
С развитием социальных сетей понятие «блогер» подверглось девальвации. Сегодня это слово используют для обозначения любого пользователя соцсетей, даже если он раз в месяц постит котиков. Но многие обитатели «социалок», не считая себя блогерами, генерируют оригинальный контент и имеют значительную популярность у публики. Так что, мне кажется, в обсуждении блогосферы нужно уточнить два момента.
Во-первых, важно понять, что все авторы условно делятся на микро- и макроблогеров. Первые создают небольшой текстовый или аудиовизуальный контент. Классика стандартов здесь — Twitter со своими 140 символами, Instagram — с единичными фото. По сути, микроблогинг сейчас превалирует. Вторые, макроблогеры, генерируют длинные тесты, долгие видеоролики, делают подробные фоторепортажи.
Есть еще одно деление — на медиаперсон и остальных блогеров. Медиаперсоны — это популярные пользователи соцсетей. Они не только активно присутствуют в социальных сетях, собирая тысячи лайков и сотни комментариев, но и часто становятся спикерами в СМИ. Это те, кого мы раньше называли топ-блогерами».
«О состоянии кубанской блогосферы. Она сейчас смещается в Facebook. Главная социальная сеть планеты стала местом, где генерируется основной блогерский контент и создаются важнейшие тренды. Раньше в России такой площадкой был Живой Журнал. В силу ряда причин он потерял позиции и сократил активную аудиторию и число активных авторов. Впрочем, краснодарский сегмент ЖЖ — один из самых массовых в России. Если во многих других городах «блогерская тусовка» почти полностью забросила «детище Брэда Фицпатрика», то в кубанской столице по-прежнему много авторов собственных дневников в уютненькой. Сейчас «блогерская тусовка» в Краснодаре — это своеобразное комьюнити «со своей особой атмосферой», где все друг друга знают и часто пересекаются на мероприятиях. Относительно активных ЖЖ-блогеров в Краснодаре около 100 человек».
«Что нужно сделать, чтобы блог стал успешным? Легче всего быть успешным самому. Эпоха анонимов давно прошла. И сегодня легче завоевать «вирутальный социальный капитал», если уже обладаешь реальным. Посмотрите, кого чаще всего обсуждают в соцсетях — владельцев собственного бизнеса, директоров, собственников и главных редакторов СМИ, просто журналистов. А также профессионалов из разных отраслей, к мнению которых прислушиваются. Для таких людей достаточно лишь немного изучить нюансы интернет-общения и регулярно публиковать интересную информацию. И успех гарантирован».
«Что делать, если вы не обладаете значительным социальным капиталом? Заниматься накруткой, как поступают многие нынешние интернет-звезды. Покупка лайков, покупка друзей, покупка комментариев, в купе с качественным (и, порой, купленным) контентом могут принести успех. Но тут очень важно следить за трендами интернета и активно использовать те или иные ходы в целях самопиара».
«Можно ли стать популярным блогером или медиаперсоной, не обладая значительными финансовыми ресурсами и офлайн-известностью? Да. Но это долгий и кропотливый труд, требующий значительных усилий, интересного контента и, опять же, следования интернет-трэндам. Еще надо постараться затесаться в среду уже популярных жителей интернета. Ведь, как гласит известная мудрость, «скажи, кто твои друзья, и я скажу — кто ты».
«Чтобы сделать блог основным источником дохода, надо приложить серьезные усилия. Сейчас так работают городские паблики в соцсетях, всякие афиши и «типичные» комьюнити, которые, по факту, являются редакциями. В одиночку сложно добиться такого уровня популярности, как у них. Большая часть блогеров-монитезаторов получает небольшой доход время от времени. Помимо денег, блог дает своему владельцу разнообразные бонусы: бесплатное посещение мероприятий, блог-туры, узнаваемость и прочее. Но надо быть довольно известным блогером, чтобы тебя пригласили. Или писать на определенные темы».
Анжелика Демченко
Блог: senorita-angie.livejournal.com
О чем: путешествия
Зарегистрирован: 29 октября, 2012
«В краснодарской блогосфере мало по-настоящему топовых блогеров. В основном, у нас есть «костяк», который друг друга знает. Есть как тематические блоги, так и лытдыбр (блоги-дневники — прим.ред.)».
«Чтобы блог стал успешным в Краснодаре или за его пределами, надо регулярно писать, делать качественный и интересный контент, заниматься продвижением, быть увлеченным тем, что ты делаешь и о чем пишешь, уделять этому время и верить в успех».
«Блог — не основной источник моего дохода. В основном, он дает возможность участвовать в эксклюзивных мероприятиях, различных показах, блог-турах. Так я побывала в Новосибирске, Ставрополе, Ростове-на-Дону, Лаго-Наки, Сочи. Все это — на бартерной основе. Заработок бывает не часто».
«Блог только с краснодарской аудиторией вряд ли сможет стать основным источником дохода, необходим больший обхват, чтобы вы стали интересны как площадка для размещения рекламы федеральных компаний, у которых бюджет больше, чем у местных».
Константин Трудик
Блог: trudikk.livejournal.com
О чем: городская инфраструктура, велосипед, картинг и прочее
Зарегистрирован: 31 октября, 2012
«Вопрос о состоянии блогосферы в ее классическом понимании устарел года на три. Сейчас нет уже какой-то особой касты людей под названием «блогеры». Да и не было никогда. Мы — просто люди, которые в какой-то степени умеют писать, вести собственное маленькое СМИ. По нынешним временам, формально блогером является каждый школьник, ведущий ленту репостов «вконтактике», или школьница, постоянно штампующая селфи в Instagram. Но они не пишут о себе — это отличает их от блогеров».
«Статус платформы нынче размывается. Теперь не читатель приходит к блогеру на платформу ЖЖ. Теперь блогер сливается с читателем в социальных сетях, регулярно меняясь ролями. Но это, скажем так, блогер бытовой — тот, который с одной «г» в слове. Они большей частью уходят из ЖЖ и специальных блоговых сервисов. Им проще находиться рядом с семьей и друзьями в соцсетях, а не тащить их в свой сервис».
«Блоггеры старой закалки, которые с двумя буквами «г», мутировали. Теперь это журналы в типографическом смысле слова: какие-то «левые» истории, может быть и свои, «интересные» факты со всего мира, рассуждения на злободневные темы и политика. Последнее — самая страшная зараза, которая могла случиться с блогосферой. Речь даже не о политике, как таковой, а скорее о «политоте» — о спекулировании военными и либеральными темами с разных точек зрения».
«Одно время была надежда на блогеров как на гражданских журналистов. Но «политота» убила все это. После короткого периода либерализации, когда критиковать было не только модно, но и во многом эффективно, мы слишком увлеклись. Мы дискредитировали сами себя. Слово «блогер» изменило значение. Теперь это «недовольный человек», пятая колонна, диссидент, практически. Оголтелая критика и минимум конструктива — вот что этому поспособствовало. Чиновники при слове «блогер» теперь морщатся, как от зубной боли. Рядовой обыватель стал относиться к нам с подозрением и презрением. Блогеров сейчас зовут на мероприятия по двум причинам: показать абсолютную открытость или просто разнообразить пресс-тур сетевой «босотой».
«Поскольку пока в нашей блогосфере сохраняется такая атмосфера, я считаю ее мертвой. И я не люблю, когда меня называют блогером. У нас нет притока свежих людей, читателей. Нет обзоров, топов. Мы живем на старой базе подписчиков и на упоминаниях во внешней прессе. Когда в Facebook появится возможность писать статьи с разметкой — помрет и это. Ценен сейчас уже не блог, не площадка, а человек. Развитые сервисы кросспостинга разнесут мысль по любому количеству сайтов. Не так уж важно, откуда ты пишешь. Важно, что ты пишешь, что при этом делаешь».
«Последнее время в Краснодаре активно развивается общественная деятельность. Появляются некоммерческие организации, гражданские активисты, которые делают что-то хорошее. В этом ключе сейчас должны развиваться и блогеры. Блогер должен стать неравнодушным человеком — не только пишущим, но и делающим, собирающим вокруг себя людей. Вот на этом можно будет зарабатывать».
«Зарабатывать можно прямой рекламой на проекте, можно опосредованно — через спонсоров, через смежную работу. Вчера ты критиковал застройку, сегодня был на митинге против застройки рекреационной зоны, завтра участвуешь в общественном совете, послезавтра работаешь в департаменте архитектуры. Или вступил в экспертное сообщество. Или сделал себе имя другим способом. Но для этого мало репостами заниматься — это теперь не блогингом называется, а SMM. Блогер нынче должен работать, чтобы вернуть себе уважение. Или же заработать его».
Дарья Щетинина и Дарья Томилова
Блог: foodrider.ru
О чем: еда и путешествия
Зарегистрирован: сентябрь, 2015
«Кажется, местная блогосфера существует на уже созданных блог-платформах вроде ЖЖ. Мы с ними никак не контактируем, так что оценить довольно сложно. Что вообще отличает блог от информационного ресурса? То, что блогер говорит от первого лица и имеет весьма субъективное мнение. В журналистике любого рода это моветон. Наш проект — что-то среднее. Очень хочется сорваться на личное мнение, и мы это делаем. Но журналистский бэкграунд заставляет держать его в рамках приличия. Местной же блогосфере не хватает грамотности и компетентности в высказывании даже собственного мнения. Разумеется, это касается не всех».
«Чтобы блог стал успешным, нужен хороший SMM, интересные и уникальные посты, качественные фотографии, ориентированность на читателя, а не на рекламодателя, обратная связь с постоянными читателями и авторами. Простые правила, которые почти никто не соблюдает».
«Нашему блогу официально два месяца. Пока что мы даже не пытались на нем заработать, зато уже заимели первый бартерный партнерский проект, что, считаем, круто.
Сделать блог основным источником дохода — вполне реально, в том числе в Краснодаре. Важно занять нишу и грамотно в ней ютиться, а также не задирать нос раньше времени».
«Блог дает, в первую очередь, возможность высказаться на тему, о которой больше нет сил молчать. Блог-туры нам не очень интересны. Возможно, потому что подходящей тематики пока не встречалось. Сказать, что мы вообще ничем не пользуемся или не планируем пользоваться, значит приврать. Особенно, если учесть, что мы пишем про еду и заведения, которые в наше время недешево стоят».
О блогерах из Foodrider читайте также в нашем спецпроекте «Слоуфуд. Ресторанный день в Краснодаре».
Подготовила Валентина Гольцберг
Большие перемены: Генплан Краснодара
В минувшую пятницу, 20 ноября, в комплексе «Экспоград Юг» прошла публичная конференция «Открытый Краснодар. Генеральный план города» по внесению правок в главный градостроительный документ краевого центра.
Власти намерены максимально открыто вести работу с Генпланом, привлекать экспертов и жителей. Для этого на сайте мэрии накануне конференции выложили с десяток схем-карт, иллюстрирующих различные отрасли благоустройства — карты транспорта и улично-дорожной сети, общественного транспорта, объектов капитального строительства, существующих и планируемых границ промышленности, энергетики, транспорта, связи, а также генеральную схему озеленения Краснодара и карты общественных центров. Все схемы взяты из действующего Генплана.
Все могут оставить комментарии и внести предложения в главный градостроительный документ. Горожане этой возможностью активно пользуются: на момент публикации статьи под генпланом уже опубликовано порядка 80 комментариев краснодарцев.
Проект нового Генплана открывать и просматривать так же неудобно, как и прочие схемы — огромные документы в формате .PDF скачать и адекватно просмотреть непросто. А чтобы разобраться со всеми обозначениями, требуется терпение.
«Пожалуйста, сделайте, в первую очередь, возможность удобного просмотра приведенных тут планов. Открывать и смотреть огромные PDF-файлы довольно трудно. Предлагаю реализовать на базе Яндекс.Карт в виде пользовательских слоев, в которые можно поместить все указанные выше схемы. Заодно получаем привязку к реальной схеме города», — внес предложение в комментариях к плану краснодарец Анатолий Попов. Примут ли его в расчет чиновники, неизвестно.
Первая встреча
Городская конференция «Открытый Краснодар. Генеральный план города» стала первым публичным мероприятием в рамках обсуждения Генплана. Она собрала около 500 участников. Дискуссия продолжалась больше трех часов.
«По сути мы создаем новый документ, и именно от горожан зависит, каким он будет. Только после широкого и публичного обсуждения, учета всех предложений горожан мы будем заказывать градостроительную разработку Генплана проектным институтам. Мы ставим задачу создать выверенный, сбалансированный и работоспособный документ, который определит основной вектор развития города на ближайшие 20 — 25 лет», — заявил на открытии мэр Краснодара Владимир Евланов.
Генплан города давно созрел для корректировки. Об этом заявил вице-президент Союза архитекторов России Виктор Чурилов.
«На мой взгляд, нужна актуализация. Я был свидетелем утверждения двух предыдущих планов. Там были прописаны перспективы развития города. Многие положения реализованы, но есть и масса несоответствий, которые предстоит устранить», — добавил Чурилов.
Модератором конференции выступил главный архитектор Краснодарского края Юрий Рысин. Встречу посетили также вице-губернатор Юрий Гриценко, председатель комитета по вопросам промышленности, строительства и ЖКХ ЗСК Николай Денисов, председатель гордумы Вера Галушко, вице-президент Союза архитекторов России Виктор Чурилов, председатель общественного Совета по вопросам развития городской среды при главе Краснодара Елена Шувалова, координатор Общественного движения «Городские решения» Григорий Корнев, председатель правления краевого отделения «Союза архитекторов России» Владимир Малюк, ведущие архитекторы, эксперты, ученые, проектировщики и руководители крупных предприятий. Пожелания по корректировке Генплана озвучили и представители инициативных групп нескольких микрорайонов Краснодара — Юбилейного, Энки и других, а также пригородных населенных пунктов и садоводческих товариществ.
Опорные точки
Власти озвучили два главных момента в корректировке Генплана.
Во-первых, его намерены синхронизировать с тремя другими стратегическими документами: правилами землепользования и застройки, проектами планировок районов, в том числе планом реконструкции центра города, а также с транспортной схемой города. Сегодня все эти документы не связаны между собой, имеют разные векторы исполнения и все это порождает противоречия и неразбериху. Это необходимо, чтобы не возникали ситуации, когда по одним документам в определенном месте можно строить офисную или жилую «высотку», а в Генплане это — территория зеленых зон.
Мэр Краснодара Владимир Евланов предложил разработать принцип «двойной защиты», чтобы внести изменения в один документ без внесения их в два других стало невозможно.
«На время разработки нового Генерального плана надо рассмотреть возможность отмены Правил землепользования и застройки и других градостроительных документов, где есть противоречия, чтобы не выдавать разрешение на строительство в «спорных» местах. Этот вопрос в ближайшем времени необходимо проработать правовому управлению и городской архитектуре», — заявил мэр.
Во-вторых, нормы проектирования Краснодара будут зависеть от количества квартир в городе — ключевого показателя при планировании. Зеленые зоны, детсады, школы, поликлиники, коммуникации, парковки — их строительство и развитие привяжут к этому.
«Первый вопрос проектировщиков и наших специалистов должен быть — сколько квартир сможет обеспечить этот участок, и только так. Мы так уже сделали, привязав к квартирам количество парковочных мест. И многие уважаемые строители тогда говорили, что это невозможно. Сейчас мы видим, что эти нормы работают. В ближайшее время возможно ужесточение этих требований. Теперь настало время делать следующий шаг — привязать все другие нормативы к квартирам», — прокомментировал решение Владимир Евланов.
К слову, необходимость увеличения норматива по количеству парковочных мест на одну квартиру при проектировании многоэтажек в своем выступлении озвучил вице-губернатор Юрий Гриценко.
Защитить новые районы
Основными проблемами городской архитектуры остаются высокая плотность новой застройки, нехватка объектов социальной инфраструктуры, зеленых зон и парковочных мест.
Юрий Гриценко заявил о необходимости исключить случаи, когда разрешения на строительство выдают без детальной проработки проектов, без расчета нагрузки на соцобъекты и коммуникации. Он подчеркнул, что нельзя отступать от градостроительных планов при строительстве, когда на участке для соцобъекта строят многоэтажки.
«В городе необходимо внедрить механизм защиты земельных участков под размещение детских садов, школ и других социальных объектов. К примеру, застройщики могли бы их отмежевывать, а мэрия налагать соответствующие обременения», — предложил Гриценко.
Евланов предложил публиковать проекты новой застройки территорий с указанием создаваемой инфраструктуры на сайте мэрии. Это даст возможность вместе с жителями контролировать публичные обязательства застройщиков. Также на сайте мэр предложить обозначить все земельные участки — муниципальные и частные, — где предусмотрены соцобъекты: школы, садики, поликлиники.
В новых мирорайонах, по мнению мэра, должен действовать еще один важный принцип: «Построил дом — построй дорогу для жильцов». Причем асфальтовую, от ближайшей же асфальтовой дороги. И если речь идет о массовой застройке, то после первых сданных домов застройщик должен организовать отдельную техническую дорогу для строительной техники, отдельную — для жителей.
«Мы должны исключить ситуацию, когда обещания так и остаются на бумаге, а покупатели квартир годами глотают пыль и прыгают по ухабам разбитых «технических дорог», — отметил мэр.
Власти уже договорились о строительстве дорог с ответственными и крупными застройщиками в развивающихся микрорайонах, в частности, в Гидрострое и Восточно-Кругликовском. Мэр пообещал, что результаты будут уже в следующем году.
Подняли вопрос по нормам озеленения, которые застройщики далеко не всегда соблюдают. Сейчас по нормам 25% территории под застройку должна составлять площадь озеленения.
«Это должны быть не отдельные деревья возле каждого подъезда, а конкретная зеленая зона. К примеру, если это гектар, то 25 соток должны быть выделены под зеленые насаждения. Недопустимо, чтобы застройщики пренебрегали этим нормативом», — подчеркнул вице-губернатор Юрий Гриценко.
Выдержать в стиле
Предстоит изменить подход к архитектурному облику краевого центра. Над этим уже работает штаб по развитию и благоустройству Краснодара. Сейчас же, пока нет детальной концепции архитектурного облика в пределах улицы или квартала, каждый строит по-своему. Конечно, о едином стиле речи нет.
Гриценко заявил о необходимости создать градостроительный общественный совет по разработке идеи и идеологии внешнего облика Краснодара. Он предложил привлечь к этому независимых архитекторов, экспертов, историков, студентов, в том числе — через гранты и конкурсы.
«Необходимо создать архитектурный интернет-портал по вопросам внешнего облика Краснодара, где все смогут вносить предложения и высказывать мысли по поводу того, каким он должен быть», — сказал Юрий Гриценко.
Городу не хватает единой архитектурной концепции в разрезе улиц — эту мысль на конференции не раз высказывали присутствующие эксперты. Концепт и должен задавать ориентиры для дальнейшего строительства, реконструкции и благоустройства.
«Городу нужен «главный художник», который бы прорисовал развертки улиц, в результате чего можно будет достичь единого архитектурного ансамбля», — предложил Виктор Чурилов, вице-президент Союза архитекторов России.
Вице-губернатор Юрий Гриценко в ответ предложил разделить должность главного архитектора Краснодара надвое: назначить собственно архитектора, главного художника города, и отдельно — директора гордепартамента архитектуры и градостроительства. Сегодня эти должности совмещены. Гриценко считает, что архитектор города должен заняться эстетикой, а директор департамента — организационными моментами, совещаниями, работой с документами.
Сохранить исторический облик
При формировании единой архитектурной концепции Краснодара, его застройки и реконструкции необходимо учитывать историко-архитектурный опорный план города. Об этом участникам конференции напомнили вице-президент Союза архитекторов России Виктор Чурилов и городской историк Виталий Бондарь.
«В Краснодаре есть чем гордиться. Но я согласен и с тем, что многие улицы потеряли свое лицо. Причины этого кроются, в том числе, в несовершенстве нашего Градостроительного кодекса. Сегодня очевидно, что необходимо прописать в нем норму, чтобы можно было вводить мораторий на строительство в определенных частях города, например, в историческом центре, на улице Северной и других», — отметил Чурилов.
Виталий Бондарь напомнил, что Краснодар — историческое поселение. Поэтому он попадает под действие федерального закона № 73-ФЗ «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации». Охране, по его словам, подлежат масштаб улиц и планировка в целом.
«Когда мы говорим об историческом центре, его статус и границы четко определены. Никакое многоэтажное строительство там невозможно. При корректировке Генплана необходимо учитывать историко-архитектурный опорный план города, все действующие в отношении исторического центра ограничения», — подчеркнул Виталий Бондарь.
В Краснодаре вообще много частной, малоэтажной застройки. Многие краснодарцы предпочитают жить в собственных домах с земельным участком, даже в центре города. И когда рядом с ними вырастают высотки, это вызывает крайне негативную реакцию. Тем более, многоэтажки привязывают к старым инженерным сетям, и это приводит к перебоям с водой, газом и светом.
Поэтому определить этажность застройки в разных районах города планируют жестко, с учетом мнения жителей. Мэр пообещал, что вопрос отразят в Правилах землепользования и застройки, местных нормативах градостроительного проектирования.
Оптимизировать транспорт
Транспортная инфраструктура Краснодара изменится. Город растет быстро, и многие маршруты общественного транспорта продлят с учетом этого.
«Многое из того, что в этой сфере заложено в Генплане 2012 года, так и не реализовано», — добавил Виктор Чурилов.
Транспортную схему свяжут с обновленным проектом «Краснодарский транзит». Власти намерены определить, возможно ли реализовать этот масштабный проект в ближайшие 25 лет.
«Мы делаем ставку и на перехватывающие парковки для транзитного транспорта, и организацию движения в городе. Необходимо еще раз произвести «ревизию», уточнить принадлежность земельных участков, которые попадают в зону реализации проекта», — отметил Евланов.
Вскоре после конференции департамент транспорта подготовил порядка 20 предложений по оптимизации маршрутной сети. Горожан намерены держать в курсе планов, принимать решения собираются с учетом общественного мнения.
«Подготовлено около 20 предложений по оптимизации движения автобусов и троллейбусов, в том числе и по закрытию некоторых «дублирующих» маршрутов при условии увеличения количества машин, сокращения интервалов движения на маршруте, который остается», — сообщил замдиректора департамента транспорта Владимир Архипов.
Для начала на три месяца закроют троллейбусный маршрут №5, идущий от Сенного рынка на Энку и обратно. Его заменит маршрут №2. На нем увеличат с 12 до 16 количество троллейбусов, а сам маршрут продлят до МЦ «Красная площадь».
По новому маршруту троллейбус №2 пойдет с 1 декабря — на 3 месяца, для изучения мнения горожан и оценки эффективности нововведения.
«В новых районах по улицам Московской, Тепличной, Кирилла Россинского, а также в районах поселков Индустриального и Плодородного, необходимо привести в порядок дороги и изучить возможность использования автобусов большой вместимости», — поставил задачу Владимир Евланов.
Сделать больше парков
Зеленым зонам города уделили на конференции особое внимание. Ранее власти города сообщали, что выявили массовые случаи застройки парков и скверов жильем и торговыми объектами. Для борьбы с проблемой зеленым зонам намерены придать статус особо охраняемых и вернуть их в Генплан.
Более того, мэр намерен обсудить вопрос создания новых зеленых зон с застройщиками, получившими по результатам аукционов фонда РЖС большие земельные участки под жилую застройку.
«На этих территориях должны выделить парковые зоны площадью не менее 13 гектаров каждая, которые в итоге передадут городу», — считает мэр.
Интересно, что в новом Генплане впервые предусмотрят непрерывную цепь связанных между собой зеленых зон — «линейные парки». Карасуны также объединят в единую рекреационную зону и обустроят ее для отдыха горожан.
Благоустроить набережную, объединить ее с уже существующими зелеными зонами, а также провести работу по укреплению берега реки — все это тоже в планах. Парки и территорию вдоль Кубани отнесут к особо охраняемым природным территориям местного и регионального значения — такое поручение дал администрации города губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев.
Что в итоге?
Краснодар быстро меняется, власти и горожане это понимают. За последние 10 лет город стал другим. Главное, что власти планируют сделать работу над Генпланом Краснодара системной и прозрачной, даже после утверждения документа.
«Да, есть проблемы в новых микрорайонах, которыми мы занимаемся вместе с краевой властью. И они должны решаться. Сегодня нам не хватает средств, чтобы охватить весь спектр вопросов. Ведь при всем при этом Краснодар остается привлекательным городом. Не так давно признан самым благоустроенным в России. И такая оценка не возникнет на пустом месте. Сегодня изменились требования, и считаю, многое требует корректировки. И она должна производиться внутри города, чем мы и будем плотно заниматься», — пообещал в завершение Владимир Евланов.
О том, какую концепцию развития города предложили по заказу администрации Краснодара студенты Британской Высшей Школы Дизайна, а также о проекте логотипа города, читайте в нашем материале «Логотип Краснодара: верхушка айсберга».
Подготовила Евгения Кавун
Логотип Краснодара: верхушка айсберга
В сентябре 2014-го в Британскую высшую школу дизайна в Москве обратилась администрация Краснодара, чтобы студенты «Британки» разработали маркетинговую стратегию и брендинг города. Команда сработала, совершенно безвозмездно. Посмотрим, что из этого вышло.
Брендинг
Заявку краснодарской мэрии рассмотрели в числе 30 других. Экспертный совет вынес ее в топ-8 проектов для реализации на курсе «Маркетинг и бренд-менеджмент» Британской высшей школы дизайна. Четверо студентов принялись трудиться при поддержке куратора Андрея Пуртова и команды преподавателей-практиков.
В группу студентов, которая занималась стратегией и брендингом, вошли:
- Александра Лебедева, руководитель отдела маркетинга по PDF-продуктам ABBYY;
- Ирина Фильченкова, куратор проектов в Департаменте развития ВДНХ;
- Виктор Козлов, руководитель департамента диджитал-проектов «Спорт-Экспресс»;
- Анастасия Белорукова, бренд-менеджер радиостанции «Коммерсантъ FM».
Студентам помогали и жители Краснодара, специалисты в различных областях, чиновники и горожане — в проекте поучаствовали более 500 человек.
Как все было?
Первые месяцы работы студенты и кураторы посвятили исследованиям: оценивали ситуацию в городе, анализировали социально-экономические показатели, проводили соцопросы и просто общались с жителями.
Для исследования студенты БВШД использовали актуальные в сфере брендинга технологии — Busines Model Canvas, матрицу QFD, модель Value proposition, каскадирование ценностей, «Дорожную карту» проектов, коммуникационную модель «Атрибуты-Преимущества-Выгода» и еще более 10 различных маркетинговых инструментов.
Кульминацией этого стали две форсайт-сессии с горожанами.
«Форсайт — это систематические попытки оценить долгосрочные перспективы науки, технологий, экономики и общества, чтобы определить стратегические направления исследований и новые технологии, способные принести наибольшие социально-экономические блага», — Бен Мартин, университет Сассекса.
Первой сессией стал форсайт с представителями бизнес-сообщества. Студенты сформировали план действий для развития Краснодара как «города, в котором удобно вести дела».
Вторая сессия прошла с горожанами. Стало ясно, чем краевой центр привлекателен уже сейчас, чего ему не хватает, чтобы стать «максимально комфортным для жизни и работы».
Что в итоге?
Разработанная БВШД стратегия развития Краснодара основана на его выявленных преимуществах и недостатках.
Сильные стороны города:
- активная бизнес-среда;
- 3200 ученых — интеллектуальный ресурс для сельхозотрасли;
- КубГАУ и 18 НИИ: научные патенты в сфере агротехнологий;
- окружение из регионов с выраженной аграрной специализацией;
- хороший климат;
- близость курортных зон;
- зеленый город.
Слабые стороны города:
- нет выраженного продукта или услуги, которая могла бы стать визитной карточкой города;
- дефицит профессиональных кадров;
- перегруз транспортной инфраструктуры;
- неравномерная городская инфраструктура.
После изучения городского потенциала и рынков Краснодарского края и соседних регионов, в БВШД решили, что Краснодар к 2030 году способен стать лучшим городом для жизни, работы и отдыха, а главное — интеллектуальным центром и поставщиком аграрных инноваций, в том числе, в производстве экопродуктов.
Основой маркетинговой стратегии стала разработанная в БВШД «дорожная карта развития города», ее можно изучить в презентации стратегии для администрации города.
А что вообще такое «дорожная карта»?
Дорожная карта — набор аналитики и методов, формирующих понимание, как от реальности перейти к желаемому с учетом сильных и слабых сторон города и интересов аудиторий.
Так вот, студенты посмотрели на 15 лет вперед и разработали план, как сформировать в Краснодаре комфортную городскую среду, разнообразить досуг, разобраться с проблемами транспорта, добиться максимальной выгоды от климата, активизировать бизнес, привлечь лучших специалистов и сделать Краснодар центром инновационных агротехнологий. Последнее планируется реализовать за счет появления малых инновационных компаний и единого центра аграрных инноваций «NextAgro», существующего пока только в виде идеи.
В плане расписан порядок действий по улучшению города и их взаимосвязь. Можно, казалось бы, взять и приступить. Превратить Краснодар в «город-сад, в котором лучше всего растут и развиваются дети и инновации», — пишут авторы работы. Ведь главное обещание бренда: «Краснодар. Жизнь со вкусом».
Пока большинство горожан не в курсе даже существования проекта, активно обсуждается другая его сторона — логотип. О связи картинки и большой исследовательской работы знают, к сожалению, не многие.
На сайте краснодарской мэрии в разделе Департамента экономического развития, инвестиций и внешних связей можно, кстати, оставить свои комментарии к проекту. На момент публикации ни одного комментария на странице не замечено. Видимо, потому что для этого необходимо пройти регистрацию на сайте, что не очень удобно для пользователей. Обсуждение разворачивается, в основном, в социальных сетях.
«Мы надеемся, что все заинтересованные стороны смогут дополнить дорожную карту своими идеями, проектами и предложениями и принять самое активное участие в их дальнейшей реализации. Только совместная работа жителей, администрации и предпринимателей Краснодара может стать залогом успешной реализации стратегии развития города. И только сами жители, став агентами качественных изменений, смогут стать теми, кто меняет город к лучшему», — отмечают разработчики.
Русская Калифорния
Андрей Пуртов, директор курса «Маркетинг и бренд-менеджмент» в БВШД, рассказал «Другим городам» об аналитической части проекта и ее визуализации.
Какой входной информацией о Краснодаре вы располагали при разработке?
— В процессе работы мы много раз посещали город, собирали информацию по вторичным источникам, общались в общей сложности примерно с 500 экспертами, бизнесменами, представителями СМИ, блогерами, чиновниками и местными жителями, проводили интервью и форсайт-сессии, получали интересующую нас информацию через департамент экономического развития Краснодара и по другим каналам.
Какие задачи ставил заказчик и что получилось в итоге?
— Заказчиком нашего проекта была администрация Краснодара в лице мэра Владимира Евланова. Тема нашего проекта формулировалась следующим образом: «Разработка маркетинг-стратегии и брендинг города Краснодар». Совершенно точно заказчик не ставил перед нами задачу создания логотипа. В идеале, мы должны были в нашем проекте опереться на стратегию социально-экономического развития города. Но поскольку подобные документы часто написаны формально, фактически нам пришлось начать со стратегического этапа. А именно — понять, что может быть залогом процветания города в будущем.
Итогом нашей работы стало понимание, что Краснодар обладает уникальным потенциалом и имеет все шансы стать «русской Калифорнией» — городом, в котором гармонично сочетаются комфортные климатические условия, доступность курортных зон и высокая бизнес-активность. Краснодар может стать единственным городом в России, в котором одинаково комфортно жить, работать и отдыхать.
Основой для маркетинговой стратегии города Краснодара стала разработанная нами дорожная карта, в основу которой легли проекты и бизнес-кейсы, распределенные по трем временным горизонтам, и показывающие как через конкретные инициативы перенести город в желаемое будущее.
Как считаете, способен ли брендинг способствовать в том числе развитию туризма в Краснодаре?
— Мы считаем, что бренд города должен быть инструментом для управления им, для принятия решений. Причем на любом уровне — от высших чиновников до обычных жителей.
Бренд — это причина для выбора, и если мы закладываем в него определенные ценности, то должны заботиться о том, чтобы наша ежедневная работа, поступки, слова, действия и события подкрепляли выбранное позиционирование города. Или хотя бы не противоречили ему. Тогда все важные для города целевые аудитории — будущие жители, инвесторы, бизнесмены, федеральные власти и туристы — выберут наш город.
Брендинг может и должен способствовать развитию туризма. Но мы не считаем туризм основой экономического благополучия города. Краснодар для некоторых туристов является точкой входа в многочисленные курорты Краснодарского края, но сам зарабатывает на туризме немного. Может зарабатывать существенно больше, если станет более четкой точкой притяжения не только за счет шоппинга, а за счет интересных событий и проектов, ради посещения которых отдыхающим на курортах людям будет интересно на 1 — 2 дня отъехать от моря или гор в Краснодар.
Например, предложенная в рамках проекта «Единая фестивальная дирекция» будет агрегировать предложения по организации городских событий и проектов от всех жителей города. В результате в городе должны появиться интересные, необычные, сфокусированные события, которые смогут быть интересными жителям других городов и регионов, что будет способствовать развитию как внутреннего, так и въездного туризма в Краснодаре.
Что можете сказать о логотипе?
— На курсе «Маркетинг и бренд-менеджмент» БВШД мы занимались стратегией, маркетингом и, отчасти, брендингом города. Логотип по собственной инициативе сделал один из краснодарских дизайнеров, Олег Сафронов, с которым сотрудничала наша проектная команда. Мы не подписываемся под этой работой, не передавали ее нашему заказчику — администрации Краснодара — и считаем очень вредным обсуждать логотип до того, как будет понята и принята стратегия развития города.
Логотип, как часть визуальной идентичности бренда, должен являться «визуализированной стратегией». Обсуждать красоту, удачность или уместность логотипа без понимания стратегических целей и задач города — это непрофессионально.
К сожалению, являясь своего рода видимой частью айсберга, логотип привлекает к себе повышенное внимание и при этом многие люди забывают о том, что он — не цель, а лишь инструмент ее достижения. Один из многих, далеко не самый важный.
Дизайн
Визуализацией исследования и брендинга тоже занимались в БВШД. Рисовал логотип и весь визуальный концепт под руководством куратора Леонида Славина краснодарский дизайнер.
Концепт логотипа и брендинга Краснодара выложен на Behance, где можно подробнее ознакомиться с визуальной частью.
Автор логотипа, Олег Сафронов, арт-директор краснодарского рекламного агентства Concept Group и выпускник курса «Визуальные коммуникации» БВШД, — о своей работе и роли в проекте:
«Я был частью рабочей группы, выступал со стороны «Британки», делал визуализацию результатов работы курса брендинга на основе их разработок и аналитики. Все именно так: сначала был анализ, уже потом — рисование.
Идея элементов, использованных в логотипе, не взята с потолка. По сути, после изучения городской стратегии у меня просто не осталось выбора, что рисовать. Поэтому невозможно рассматривать логотип без контекста, и вырывать его оттуда — тем более. Картинка — самая верхушка проекта, за ней скрыто множество смыслов, прописанных в «дорожной карте» Краснодара, то есть — в концепте его развития в ближайшие 15 лет.
Логотип — это иллюстрация основной идеи концепта: «Краснодар — это поле возможностей», — метафора рождения чего-то нового и прекрасного.
Универсальный концепт легко адаптируется к любой сфере городской жизни: бизнесу, аграрному комплексу, творческой составляющей. Любая идея, посеянная на поле возможностей, прорастает и дает свои плоды.
Я достаточно давно работаю в сфере дизайна, и это мой самый сложный проект. Если вы делаете дизайн, например, для ювелирного магазина, то четко понимаете его аудиторию, работаете на нее. В данном случае ваша аудитория — весь город. И все должны оставаться если не довольными, то хотя бы не разгневанными. Этого крайне сложно добиться, люди не всегда согласны с тем, что видят, не всегда готовы разбираться в проблеме. Чтобы разобраться, надо потратить время, а усилия могут вызывать раздражение. У многих возникает вопрос: «Почему не спросили меня?» Многие высказывают мнение на основании этих эмоций.
Я из Краснодара, родился здесь, учился и работаю сейчас. В БВШД поступил первый раз в 2012 году, уже на выпуске ее бросил: моей дипломной работой был один московский театр, они были не заинтересованы в проекте. Понимая, что моя работа в итоге никому не понадобится, я отказался от нее. Вернулся в Краснодар, здесь у меня было много работы. Потом услышал, что в БВШД команда работает над проектом для Краснодара, связался с ними, решил, что буду им полезен как житель города. Получилось, что я встал на свое место в этом механизме — в какой-то степени помогал адаптировать московские идеи к нашей реальности.
Голосование за проект — это возможность представить его публике. Но большая проблема в том, что аудитории при этом не объясняют, что логотип значит, что это гораздо больше, чем просто картинка, а визуализация городского концепта. При таком подходе, по моему опыту, 95% аудитории захочет узнать больше, и отправится в интернет читать мнения других людей, чтобы сформировать собственное. Если бы изначально всем объяснили, какая работа проделана перед созданием логотипа, как сработала команда аналитиков, то стало бы понятней — все сделано только для того, чтобы решить проблемы города, его развития и самоопределения. Причем, работали мы все совершенно бесплатно.
Свою работу хвалить или ругать я не буду. Скажу, что ее похвалили преподаватели БВШД и эксперты из студии Лебедева. Для меня это высокая оценка. Осталось понять, как оценивают мой труд краснодарцы».
Шесть мнений о логотипе и стратегии развития Краснодара
«Другие города» выяснили мнения известных краснодарских специалистов в дизайне о работе студентов «Британки».
Юлия Соляник, арт-директор краснодарского диджитал-агенства Spider Group:
«В опубликованных на сайте администрации Краснодара документах по маркетинговой стратегии и брендингу я не нашла презентацию стиля Краснодара. Там подробно представлен только новый бренд «NextAgro. Краснодарский центр агроинноваций». Поэтому мне пока не очень понятно: графическая метафора «засеянного поля, дающего плоды» имеет отношение только к аграрному направлению или к Краснодару в целом?
Хотя на Behance я вижу несколько других картинок, показывающих бренд Краснодар. Но и они используют часть стиля NextAgrо. Поэтому дать профессиональную оценку фирменному стилю без четко сформулированной задачи и подробной презентации результата я не могу.
Теперь о стиле NextAgrо. Использование орнамента в айдентике сейчас очень популярно. Орнамент можно подвести под любую идею, он эффектный и гибкий в использовании. Но есть опасность потеряться на фоне таких же паттерновых стилей. Вот, к примеру, агентство Depot WPF недавно предложило близкую по смыслу концепцию айдентики для Москвы.
Мне нравится метафора, для аграрного сектора — самое то, яркие цвета и лаконичность.
Смущает непродуманное размещение текста поверх яркого фонового паттерна, что делает его на нескольких носителях нечитабельным. Еще непонятно использование псевдообъемного орнамента, и опять же прямо под текстовыми блоками. И в нескольких носителях нужно повнимательней отнестись к верстке».
Алексей Шимульский, креативный директор краснодарского издательского дома «Ньюмен»:
«Все, что я могу сказать конкретно о логотипе, это нарисовать».
Алексей Милилян, графический дизайнер, руководитель Alexey V. Mililian Design Studio, вошедшей в ТОП-100 рейтинга российского дизайна:
«Не знаю всех тонкостей разработки данного кейса. Так вышло, что по объективным причинам я дистанцировался от этой кампании еще на самом начальном этапе. Правильно сделал или нет — покажет время. В любом случае, судить работу коллег — дело неблагодарное.
Однако, считаю, что туристический и официальный бренды города — совершенно разные вещи. В частности, туристический бренд — это явление во времени. Официальный же — вне.
В данном случае мы имеем дело с туристическим брендом. Он может и должен изменяться с течением времени, это будет нормальный для него процесс. Это — первая разработка, задача которой в общих чертах обрисовать, простите за тавтологию, задачу.
В данном случае, задача, как она ставилась, вероятнее всего, выполнена. Но это не исключает пересмотра критериев и постановки новой или корректировки существующей задачи. Метафора грядки отлично могла лечь в основу айдентики аграрного центра».
Петр Гоголь, директор рекламно-производственной компании «Натикана»:
«Новая айдентика для Краснодара разрабатывается «Британской высшей школой дизайна». Какой плюс для города? Как заявлено — проект не коммерческий, то есть не будет стоить городу ни копейки. Замечательно. Но… Что эта за школа такая? Британская, но в Москве, основатель тоже очень даже не британец. Но ведь как звучит. У нас же нет пророков в своем отечестве.
Представлена версия, возможно, окончательная, этого самого логотипа. Шрифт тяжелый, довольно несовременный. Что выражает? Основательность кубанской столицы или, базируясь на соцопросе, предоставленном создателями логотипа, — негативное отношение опрошенных к жителям города как неприветливым и замкнутым?
Цветочки-листочки очень миленькие. Ассоциация понятна: Кубань — край аграрный. Но ведь логотип города, а не края. Он довольно зеленый, но все же это — город. В общем, посыл не ясен. Работа откровенно не профессиональная, ближе к дилетантской. А вот обоснование и презентация очень прилично сделаны, убедительно.
Возвращаясь к бесплатности. Я думаю, для родного города многие дизайнеры предложили бы варианты тоже вполне бескорыстно!
Для любого краснодарца устойчивая ассоциация с городом и его символ — Аврора, как Эйфелева башня в Париже, Кремль в Москве. Удивительно, что создатели логотипа совершенно обошли этот момент стороной».
Ольга Приказчикова, арт-директор By the Way Creative Agency, разработчик олимпийского узора Сочи-2014:
«В настоящее время активно развивается брендинг городов России, что не может не радовать. И было приятно увидеть работу, сделанную для Краснодара.
Что касается представленного решения. С одной стороны — смотрится довольно современно и аккуратно. С другой стороны — глядя на общую картину, я не могу сказать, что у меня появляется четкая ассоциация данного логотипа с Краснодаром. Не прослеживается связь между городом и стилем.
Мне кажется, не хватает более тщательного анализа графических форм для представленной идеи. Сам логотип выглядит дробно, нет целостности, и разноцветные геометрические узоры можно применить ко многим абстрактным вещам».
Максим Карянов, выпускник академии коммуникаций Wordshop (BBDO Москва), совладелец коммуникационно-стратегического агентства Focusbrand:
«Если сильно упростить, то брендинг — это всегда следствие. Сначала вы смотрите на то, что у вас есть на складе, решаете, кому это надо, что с этим делать, сколько у вас на это денег, а уже потом думаете, во что завернуть продукт.
Поэтому прежде, чем обсуждать какую-либо стратегию, логотипы, слоганы, надо узнать, в чем план. Имею в виду план развития города от властей Краснодара. Не план застройки, а именно развития — социального, культурного, экономического. Этот фундаментальный документ — основа не только маркетинга, он в целом определяет формат работы всей городской системы. Разработка такого плана — это компетенция уровня НИИ, муниципальных служб, департаментов.
Куда идём? Именно план развития должен публиковаться в СМИ и обсуждаться публично. Это подробный документ, который говорит о том, куда будут потрачены налоги, над чем работает государство, какие приоритеты, что мы получим в итоге. Проще говоря, бизнесплан.
Если в перспективе денег нет, если планы не строят дальше квартала, если решения принимаются ситуативно перед выборами, какой смысл рисовать логотипы и велосипедные дорожки? Денег нет — нет развязки на Ставропольской/Старокубанской — нет смысла в электронном табло с инфой о пробках (слайд №33 концепции). Зато есть красивый рендер и макет в новостях с экономического форума.
План развития и экономика проекта создают основу для разработки маркетинговых стратегий, понимания границ допустимого и критериев оценки. Когда ко мне приходит застройщик, который говорит, что у него сегмент эконом и денег в обрез, я не буду ему предлагать раскраску фасада флуоресцентными красками и запуск дирижабля с Киркоровым.
Маркетинг должен смотреть на вещи с позиции реальности. Поэтому для меня пока непонятна суть запроса к «Британке». Если план развития есть, то беру все свои слова обратно, давайте начнем его обсуждать. Если плана нет, то сама акция «разработка маркетинговой стратегии и бренда» отчасти похожа на перекладывание обязанностей и приглашение зарубежного тренера в национальную сборную.
Если бы горожане знали планы развития, то конструктивнее была бы критика предложенного проекта. Пока она сводится к «не нравится огород и слоган». И, скорее всего, этот порог не будет пройден. Нет понимания базы, мотивов проекта, значит, не будет понимания целей и критериев оценки результата.
При этом считаю «Британку» одной из лучших школ по созданию визуальных систем и айдентики в РФ. Работал с ее выпускниками. Сами «британцы» перед началом любого проекта по айдентике потребуют от вас подробнейшего ТЗ с ясными и четкими критериями оценки. В данном случае ТЗ было сформулировано не теми, кто принимает решения. Еще раз повторюсь, если план развития есть, значит я неправ, давайте его обсудим.
Если отключить в себе маркетолога-зануду и посмотреть на предложенный проект с позиции «Краснодар: как могло бы быть», то тема раскрыта. Авторы поставили задачу, сделали выводы, разработали проект.
Позиционирование «прогрессивный агроцентр Юга» — вполне может быть, если это коррелирует с государственными планами. К сожалению, уверен, что «прогрессивная» часть краснодарской аудитории эту идею не примет по причине глубоких «агрокомплексов». Визуальный ряд соответствует концепции, динамичен и масштабируем. Слоган шаблонный и не вдохновляет. Его связь с визуальным рядом приходится объяснять. Остальное — дело вкуса.
Несмотря на все шероховатости, идея брендинга города хороша сама по себе. Обсуждения на эту тему и вопросы к власти вскрывают пробелы в понимании собственной идентичности и общности городской среды».
Подготовила Евгения Кавун
Место под солнцем: парковки Краснодара
Одно за другим стали в Краснодаре появляться пристанища для авто. Первая платная муниципальная парковка на 54 места открылась в краевом центре в 2013 году на углу улиц Рашпилевской и Новокузнечной. Сегодня их уже 98 на 3 800 машин. До конца года их число вырастет до 140, они смогут вмещать до 5 000 авто.
Цены и штрафы
Все парковки в Краснодаре оборудованы паркоматами — терминалами для оплаты. Без оплаты на стоянке можно только сделать «передышку» на 15 минут. За остальное время придется заплатить: час — 30 рублей.
На каждом аппарате написан порядковый номер. Стоит отыскать его сразу, без спешки, когда пора ехать и не хочется переплачивать за лишнее время. Обычно заветная цифра — номер парковочной зоны — располагается на правом боку. На паркомате обозначены телефоны поддержки, его точный адрес и даны координаты альтернативной бесплатной парковки. Она обычно крохотная, находится далеко, поэтому обольщаться не стоит.
Оплатить парковку можно банковской карточкой или наличными. Надо помнить, что терминал сдачу не дает. Пытаться хитрить не стоит — административный штраф в случае неоплаты парковки составит 1 000 рублей.
С конца октября можно оставить автомобиль на большей части платных муниципальных парковок бесплатно с 20.00 до 08.00 следующего дня. Список парковок и их часы работы смотрите здесь.
Если хочется сэкономить, можно воспользоваться парковками при торговых центрах. Их, как и самих ТЦ, в кубанской столице много. Тут на выбор как бесплатные места на прилегающей территории, так и платные, в многоуровневых паркингах. Условия стоянки в них зачастую достаточно лояльные: два первых часа не будут стоить ничего, последующие — по 40 рублей.
Проблемная тема — парковки у медучреждений. Их на всех не хватает. Яркий пример — краевая больница на улице 1 Мая. Бесплатная стоянка-карман, рассчитанная мест на 80, не вмещает желающих. Машины стоят вдоль дороги в два, а то и три ряда. Свободные места обычно есть в частных дворах у предприимчивых краснодарцев, живущих неподалеку от входа в больницу. Час стоянки здесь обойдется 50 рублей. Чека никто не даст.
Для тех, кто не желает обогащать доморощенных бизнесменов и не собирается нарушать ПДД, создавая заторы, есть интересный вариант — проехать всего 200 метров по улице. За пересечением с улицей Черкасской почти всегда есть законные свободные места, а главное — бесплатные.
Парковки онлайн
Чтобы не запутаться в обилии муниципальных парковок, лучше воспользоваться сайтом «Городские парковки Краснодара». На нем есть информация обо всех действующих парковках и тех, что только планируются к открытию.
Можно также установить на свой гаджет одноименное приложение. В подборке мобильных приложений для жителей Краснодара на «Других городах» можно найти ссылки для скачивания. Программа удобная: позволяет найти ближайшую стоянку, узнать необходимую информацию о ней, проложить маршрут и даже оплатить. Приложение доступно на Google play и App Store.
История в картинках: кубанские выставки
Все кубанские выставки проводили с размахом — экспозиции занимали большие площади, павильоны строили по эксклюзивным проектам, привлекая к работе лучших архитекторов. На выставках всегда устраивали показательные испытания техники, проводили дегустации, щедро награждали лучших участников. Участвовали в кубанских выставках экспоненты как из соседних областей и губерний, так и других стран. Да и сами кубанцы частенько отправляли свои экспозиции в столицы.
1794, 17 марта
Екатерина II учредила четыре ежегодных ярмарки в Екатеринодаре: 25 марта — на Благовещенье, в июне — на Троицу, 6 августа — на Преображение, 1 октября — на Покров Святой Богородицы.
1845
Закубанским народам официально разрешили свободно посещать кубанские ярмарки.
1866, 15 октября
Первую сельскохозяйственную выставку в Екатеринодаре посетили бесплатно 1 500 гостей, им представили 516 экспонатов, демонстрирующих богатство кубанской земли. Около 50 экспонентов получили медали, похвальные листы и премии.
